2016年9月27日，巨奧為傳達科學化管理精神，宣導科學化管理的意義，統一思想，提升士氣，推動管理改善項目順利進行，特舉辦"浙江巨奧鋁業有限公司管理提升項目啟動會"。巨奧公司總經理許偉，生產系統及相關部門管理人員及核心員工、專家組老師出席會議并作工作部署。

店面服務管理可以根據銷售分為三個環節：售前管理，售中管理和售后管理。

2016年7月18日，品格正式發布上市啟動戰略規劃，再度開啟新的征程！對于華志軍來說，意味著在品格這張設計圖紙上，未來他需要勾勒出更多……

隨著房地產市場火熱，家裝市場的競爭也日漸白熱化，許多經銷商表示：現在生意似乎沒有以前那么好做了，各種促銷、團購、折扣等形式也讓消費者都審美疲勞了，效果也沒有預想的那么好。那么在新形勢下，經銷商們怎樣才能在競爭中脫穎而出呢？

為了提高今頂集成吊頂營銷團隊銷售技能，促進今頂吊頂產品銷售，以及客戶維護，使今頂更好地拓展市場，今頂產品為更多消費者所認同，今頂公司于2016年7月5日開展五項管理銷售培訓課程。

集成墻頂屬于新興行業，在強大的市場中正逐漸發展成為市場主流。不過，對于集成墻頂企業來說，打造完善的營銷管理系統，至關重要。

管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果專賣店是一個機器，那么每位店員就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，這機器才能得以良性運轉。管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，便會使公司工作效率整體下降。

筆者多年前在EMS世界50強企業，親歷了TS16949體系的從無到有，見證了5S、ERP、CRW、JIT、6sigma、DOE等對制造企業的巨大貢獻，期間也研究過韓國、日本等企業的成功之道，自從進入集成吊頂行業，一直在思索TS16949與ISO9001的差異，一直在尋找高端精益制造與集成吊頂的融合….有一點小感悟，僅與各位探討！

近日，住房和城鄉建設部執業資格注冊中心在其最新一期《簡報》中刊特稿文章《適應行政審批制度改革完善個人執業資格制度》，在行政審批制度改革的大背景下，探討個人執業資格制度有待完善的幾個方面。

為更好的貫徹《中華人民共和國消防法》，根據嘉秀洲消安委辦及王鎮委【2015】78號（關于進一步推進企業消防安全集中排查整治的通知）文件通知要求，近期公司對消防器材設施和消防制度落實情況進行了深度檢查，為防患未然，確保員工的人身和公司的財產安全。現公司舉辦消防工作會議及消防安全演練，目的是進一步提高公司員工全員消防安全意識和熟練使用消防器材等技能及員工的自我保護能力。

10月27日下午，縣市場監督管理局長王祖利、副局葉建華在百步分局局長的陪同下走訪我公司，并開展了座談交流。