企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的“大戰(zhàn)術(shù)”，它關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營方向，回答了企業(yè)面對環(huán)境變化向何處去的問題，規(guī)定了企業(yè)的宗旨和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑，指導(dǎo)企業(yè)全局的計劃和策略。

2016年10月14日，在巨奧會議室召開了浙江巨奧鋁業(yè)有限公司“管理改善項(xiàng)目推進(jìn)”會議，總經(jīng)理許偉及各車間主任等管理小組成員出席會議。自2016年9月27日，為推動管理改善項(xiàng)目順利進(jìn)行舉辦了“浙江巨奧鋁業(yè)有限公司管理提升項(xiàng)目啟動會”以來，公司各層嚴(yán)格按照啟動會上的工作部署來開展工作。今天，“管理改善項(xiàng)目推進(jìn)”為前期的管理提升做陸續(xù)的推進(jìn)工作。

對于處在轉(zhuǎn)型調(diào)整期的吊頂企業(yè)而言，資金是企業(yè)生存發(fā)展的根本。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨前所未有的壓力，此時，有效的資金管理成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

2016年9月27日，巨奧為傳達(dá)科學(xué)化管理精神，宣導(dǎo)科學(xué)化管理的意義，統(tǒng)一思想，提升士氣，推動管理改善項(xiàng)目順利進(jìn)行，特舉辦“浙江巨奧鋁業(yè)有限公司管理提升項(xiàng)目啟動會”。巨奧公司總經(jīng)理許偉，生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)部門管理人員及核心員工、專家組老師出席會議并作工作部署。

隨著，互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，“足不出戶盡知天下事”，而在這種信息大爆炸的時代，危機(jī)也潛伏在身邊，如果集成吊頂企業(yè)不能做好危機(jī)預(yù)防和處理工作，盡有可能造成“好事不出門，壞事傳千里”的后果。對于吊頂企業(yè)來說，必須要具有品牌危機(jī)管理意識，建立良好的品牌形象很有必要。

當(dāng)下，吊頂企業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的困難，一方面，伴隨著越來越多的新的吊頂品牌涌入吊頂市場，吊頂企業(yè)之間的競爭日益加劇，而一方面，吊頂原材料成本不斷上揚(yáng)，吊頂企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷上漲，企業(yè)壓力山大。如此，吊頂企業(yè)必須學(xué)會精打細(xì)算，才能謀得更廣闊的的利潤和更大的發(fā)展市場。

在我們吊頂行業(yè)，我們常常稱每一個在吊頂行業(yè)工作的人為吊頂人，發(fā)展壯大吊頂行業(yè)，不僅是技術(shù)的革新，設(shè)計的創(chuàng)新，更要發(fā)揚(yáng)吊頂人的精神，任何企業(yè)都要為每一個吊頂人創(chuàng)造一個美好的環(huán)境，采取鼓勵式的企業(yè)管理方式，鞏固企業(yè)文化，壯大吊頂行業(yè)。

雖然，這幾年吊頂行業(yè)的發(fā)展相對比較滯后，但是許多吊頂企業(yè)也開始從傳統(tǒng)的粗放型的經(jīng)營模式中走了出來，探索新的發(fā)展道路。在產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷模式同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，精細(xì)化營銷已經(jīng)成為了各大吊頂企業(yè)進(jìn)行品牌競逐的重要手段之一。但是，如何進(jìn)行精細(xì)化營銷?

提高吊頂市場發(fā)展效率，提高吊頂發(fā)展企業(yè)管理，是一切后續(xù)工作開展的前提。吊頂企業(yè)想發(fā)展好，就必須這樣做。一個有社會感有責(zé)任感的企業(yè)，必定是將社會的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。和社會的制度共存，在行業(yè)內(nèi)也形成行業(yè)制度，相信這樣做吊頂品牌銷量不會差。

隨著科技的不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的功能性不再成為消費(fèi)者評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)，健康、環(huán)保開始逐漸為人們所重視，而品格一直是這方面的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

服務(wù)是產(chǎn)品銷售的一部分，沒有服務(wù)的產(chǎn)品必將被市場所拋棄。會議期間，為了進(jìn)一步提高經(jīng)銷商們的市場操作能力，強(qiáng)化經(jīng)銷商們的產(chǎn)品服務(wù)意識。本次會議特意邀請了圓方軟件老師進(jìn)行專業(yè)設(shè)計軟件操作講解及家居建材營銷專家宋健老師進(jìn)行了門店運(yùn)營管理和銷售技巧的培訓(xùn)。

1月5日~6日，全球規(guī)模領(lǐng)先的中國照明品牌雷士照明以“變革求生存，轉(zhuǎn)型求發(fā)展”為主題，在廣東惠州召開2016經(jīng)營管理年會暨運(yùn)營商大會。雷士照明董事長兼CEO王冬雷在會上回顧過去一年雷士在公司經(jīng)營管理方面推出的舉措，肯定了2015年企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的成果。王冬雷表示，2016年雷士照明將進(jìn)一步圍繞企業(yè)定位、經(jīng)營模式、管理方式、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬激勵等6大方面進(jìn)行更適應(yīng)時代發(fā)展要求的轉(zhuǎn)型和變革，以在未來激烈的全球競爭中贏得發(fā)展先機(jī)。