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王冬雷：雷士管理上將進行六大轉變

2016-09-28
作者：雷士
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導讀 1月5日~6日，全球規模領先的中國照明品牌雷士照明以“變革求生存，轉型求發展”為主題，在廣東惠州召開2016經營管理年會暨運營商大會。雷士照明董事長兼CEO王冬雷在會上回顧過去一年雷士在公司經營管理方面推出的舉措，肯定了2015年企業轉型工作的成果。王冬雷表示，2016年雷士照明將進一步圍繞企業定位、經營模式、管理方式、團隊架構、企業文化、薪酬激勵等6大方面進行更適應時代發展要求的轉型和變革，以在未來激烈的全球競爭中贏得發展先機。

1月5日~6日，全球規模領先的中國照明品牌雷士照明以“變革求生存，轉型求發展”為主題，在廣東惠州召開2016經營管理年會暨運營商大會。雷士照明董事長兼CEO王冬雷在會上回顧過去一年雷士在公司經營管理方面推出的舉措，肯定了2015年企業轉型工作的成果。王冬雷表示，2016年雷士照明將進一步圍繞企業定位、經營模式、管理方式、團隊架構、企業文化、薪酬激勵等6大方面進行更適應時代發展要求的轉型和變革，以在未來激烈的全球競爭中贏得發展先機。

王冬雷指出，企業發展不能固步自封，必須時刻保持奮斗者精神，緊跟時代發展，不斷適應轉變，才能抓住機會，贏得自身發展。他表示，雷士作為傳統照明企業，在引入上游LED產業核心資源，進一步解決傳統產能之后，企業定位將從傳統照明領軍者向LED照明產品行業領導者進一步轉型。而在經營模式方面，雷士業務模式將從“以單一業務類型為主”向多種業務方向結合的方向轉型，從“線下經營”向“線上線下相結合”方向轉型。團隊向全面生產、科研經營管理復合型團隊轉變，人員薪酬向激勵型薪酬結構轉變，管理向專業化、規范化、制度化轉型，企業文化由傳統草莽文化、江湖文化向開放型、市場導向型的現代企業文化轉變。

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