品牌形象塑造是一項長期而艱巨的任務(wù)，它不是哪一個或哪一個具體行動就可以完成的。它需要按照一定的原則，通過一定的途徑，全方位地精心塑造。（一）品牌形象塑造的原則1．系統(tǒng)性原則品牌形象的塑造涉及多方面因素，要做大量艱苦細(xì)致的工作，是一項系統(tǒng)工程。它需要企業(yè)增強品牌意識，重視品牌戰(zhàn)略，周密計劃，科學(xué)組織，上下配合，各方協(xié)調(diào)，不斷加強和完善品牌管理；需要動員各方面力

黃鴻印象在青島做過5年多知名品牌潔具的代理商，黃鴻對品牌產(chǎn)品的運作有著豐富而實用的經(jīng)驗。選擇好的產(chǎn)品，選擇有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的好廠家，是做代理商成功的關(guān)鍵一步。到眉山一年多以來，黃鴻一直不斷地考察市場，尋找品牌。“品質(zhì)、服務(wù)和對外形象是鑄就品牌的三個關(guān)鍵因素，對三者都必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。”黃鴻這樣認(rèn)為。今頂――無悔的選擇對品牌的執(zhí)著與堅持，讓黃鴻在品牌的尋找之旅

轎車中的倒車影像監(jiān)視系統(tǒng)讓我們的駕駛更加輕松安全;商場進(jìn)門處的手機加油站解決了顧客手機沒電后顧之憂;一張?zhí)幚磉^棱角的兒童床會大大減少小孩碰傷的概率。這是一個人性化至上的時代，每一個群體甚至個體的需求正在被最大限度的關(guān)注和解決，廚房也潛移默化的發(fā)生著轉(zhuǎn)變來迎合這個時代的節(jié)奏。一重轉(zhuǎn)變：功能單一轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合空間廚房可以作何使用?這個看似再簡單不過的問題，如今你在回

經(jīng)銷商是企業(yè)市場渠道和終端的構(gòu)建者，是企業(yè)渠道通路和產(chǎn)品終端銷售的戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)和經(jīng)銷商是相互依存的緊密關(guān)系。一個企業(yè)專業(yè)化的優(yōu)秀經(jīng)銷商隊伍，將有效實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，反之將使企業(yè)停止不前，這就要求企業(yè)不僅要謹(jǐn)慎選擇和發(fā)展經(jīng)銷商，更要加強現(xiàn)有經(jīng)銷商隊伍的管理與培訓(xùn)，打造一支優(yōu)秀專業(yè)、用心經(jīng)營的新型經(jīng)銷商隊伍，實戰(zhàn)派終端營銷管理專家郭漢堯老

一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。這個典故告訴我們?nèi)硕嗔酥缶蜁卸柰普啠a(chǎn)生大鍋飯的情況。但是事實可能并不是這樣，要想提高個體效率，有時候必須要有三個和尚，而不是一個。很多企業(yè)擔(dān)心，如果一件事情安排超量的人去做，就會出現(xiàn)，人浮于事、互相推諉、吃大鍋飯的狀況。這種擔(dān)心有一定道理，如果三個和尚是放任自流，沒有約束，那么一定會出現(xiàn)沒水吃的局面；但是

近日，科洛尼集成吊頂總部展開了一場關(guān)于開拓集成吊頂行業(yè)“藍(lán)海”的討論。廣大員工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)表自己的意見，為科洛尼品牌的市場發(fā)展出謀劃策。所謂藍(lán)海戰(zhàn)略是以創(chuàng)新為中心的戰(zhàn)略，強調(diào)的是尋找或開創(chuàng)無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機，即通過開發(fā)新的思維來創(chuàng)造新的改變。創(chuàng)新是企業(yè)生存與長期發(fā)展的內(nèi)在動力。打造藍(lán)海市場，就是要為廣大經(jīng)銷商開辟一片沒有競爭或是競爭較

知識經(jīng)濟時代，分工越來越明確，合作越來越多。對于爆炸的信息，似乎近在咫尺卻有飄忽不定的資源，我們的最好做法是不求所有，但求所用，整合和利用他方資源和優(yōu)勢，來補足自身的缺點和不足，或進(jìn)一步強化自身的優(yōu)勢，發(fā)揮和創(chuàng)造最大價值。此乃企業(yè)明智之舉。1999年創(chuàng)立的蒙牛在當(dāng)時可以說一文不名，名列中國乳業(yè)的第1116位，注冊資金1380萬，作為一個沒工廠、沒市場、沒品牌