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【視點】解讀美爾凱特堅定不移走高端品牌化道路

2008-06-14
作者：美爾凱特
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導讀

???? 中國偉大的文學家魯迅先生曾經說過這樣一句話“世界上本沒有路，走的人多了也變成了路”。的確，有這樣的信念和意志，加上不怕困難、堅持不懈的拼搏精神，不成功都難。

??? 眾所周知，集成吊頂是在浴霸的基礎上發展演變而來的，王店是浴霸之鄉，也可以說是集成吊頂的發源地。目前集成吊頂在王店遍地開花，各個牌子的廠家如雨后春筍般破土而出。其中以作坊式的傳統生產模式居多，品牌意識不強，形成了畸形發展的“王店風格”。如果在集成吊頂行業的激烈競爭中不及時刷新自身的思想意識，及時作出調整和部署，最終因不能抵擋住勢如破竹的發展勢頭而被淘汰。

??? 在集成吊頂發展的潮流中一匹黑馬——美爾凱特應運而生，雖說它也生長于“王店風格”這樣貧瘠的土壤環境中，但從2006年4月份建廠以來，全國專賣店由0家到將近300家、營銷網點由無到覆蓋24個省、四月份全國加盟商會議的盛大召開、七月份廣州展會“浪漫滿屋”系列和“純平風格”系列等新品的亮相……它強勁的發展勢頭讓業界人士為之震撼并贏得了好評。它是怎樣做到“出淤泥而不染，濯青蓮而不妖”的呢？在如此激烈的競爭中立于不敗之地的呢？我認為那是因為它秉承了一點：堅定不移地走高端品牌化道路。

一、? 美爾凱特的由來和定位

???? 美爾凱特是專業化生產衛廚集成吊頂的企業，它致力于優化空間功能，將衛浴、廚房的空間發揮得淋漓盡致。它立志以不懈創新卓立衛廚空間，引領行業科技，打造前衛、時尚、科技的現代衛廚，創造品質生活。不同于其他廠家，走多品牌道路，既做集成吊頂又做浴霸等行業。大家都知道傳統浴霸是將照明、取暖、換氣等功能整合到一個電器上，安裝位置受到極大的限制，功能和實際需要不能一一對應，同時也不能將各個功能完全發揮出來。而美爾凱特集成吊頂將照明、取暖、換氣、音樂、吊頂等功能融為一體，通過模塊化開發實現各個功能的自由組合，優化了各組件的功能，真正實現衛廚吊頂模塊化、一體化、自由化，滿足了現代人的審美趨向和個性需要。將各個功能分離開來形成獨立的電器，根據需要將它們安裝到合適的位置，功能與需要一一對應，從而將集成吊頂的功能發揮至極致。

二、? 正確的價值取向：專業、品質、服務

??? 專業——成就品質。美爾凱特是一家專業化生產衛廚集成吊頂的廠家。擁有專業的設計、專業的生產、專業的檢測和專業的服務。

??? 品質——源于細節。美爾凱特以打造行業最優秀的精品為目標，對每個細節都一絲不茍，精益求精，憑專業成就真品質。

?? 服務——每時每刻。美爾凱特獨創“手心服務”理念，以精心呵護消費者為服務宗旨，真正做到專業服務用手，細致服務用心，無憂服務用科技，竭力提供良好的售前、售中和售后服務。

三、? 良好的企業環境和和諧的團隊建設

???? 新的企業、新的起點……一切都是全新的。從建廠開始美爾凱特就有高的定位和明確的發展目標，企業的每位員工都為實現這樣的理想而努力奮斗，上到總經理下至普通員工個個精神飽滿、充滿激情和干勁，營造了良好的企業氛圍。應該說絕大部分的企業精英們都是有事業發展欲望的，都很想通過一個平臺來實現自己的理想，而美爾凱特則盡可能的為員工提供一個發展的平臺，并營造了一個良好的事業發展環境。

1、“提升員工技能”的培訓環境

???? 佛洛姆在人的需求分析中說到：“人有對未知領域探索的欲望”，精英更注重自己在企業內的經歷是否可以提升自己，增加職業生涯的經驗價值。美爾凱特不僅為員工提供了就業的場所還為員工提供了學習和鍛煉的機會。在提升員工能力方面則主要根據員工的層次不同而分別給予不同的方法，如：內部培訓、崗位練兵、新老結合學習等，根據每個員工的職業規劃給予不同的知識、技能培訓。

2、公平的競爭環境

???? 人人都有“得到認同、并實現自己理想”的愿望，每個人都希望在企業內有被提升的機會，希望有公平競爭的環境讓自己有職業提升的舞臺。而美爾凱特就為每位員工提供了一個公平競爭的環境和施展個人才華的平臺。

???? 綜上所述，說明美爾凱特走高端品牌化道路是必然的；美爾凱特已經具備了這么多優越的條件，相信它會在集成吊頂行業的激烈中飛得更高、行得更遠、發展得更快，最終實現“讓中國人享受美爾凱特”的宏偉夙愿！

——李家雙

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