11月19-23日，為期5天的2012年美爾凱特第十一期“贏利模式”（店長班）培訓會議順利閉幕。來自全國各地專賣店的50多名美爾凱特導購員參與了本次培訓。會議以“贏利模式”為背景，旨在提高導購員各方面的素質，培養其成為新一代的店長人選。延續以往培訓會的慣例，本次培訓同樣以分組互動、破冰訓練為開端，在激勵互動中所有學員被分成10個小組，每個小組就是一個小團隊，

品牌衛浴企業實施的整體衛浴路線，不失為“攻城略地”的有效抓手，這些在市場上干得順風順水的業內大腕，期望采用工程和家裝市場取得的渠道組合優勢，獲取更多的市場份額和營收機會，近期他們適時推出的“價值營銷模式”概念更是受到社會各界的廣泛關注。

日前，新浪家居與京東商城成首次戰略合作，推出“京東家居就建材家居旗艦店”，雙方將共同為網友提供更專業、更全面、更深層次的家居消費的服務。業內專家認為，此舉有效整合了雙方的平臺資源優勢，開創了家居電商的全新經營模式，市場前景大好。小編認為，且不論家居電商的開展如何，就新浪家居與京東商城的強強聯手，優勢互補的營銷模式而言，集成吊頂行業似乎可以從中借鑒點有用的東西

2010年上海世博會已漸漸被人們所淡忘，但回憶卻始終不會被抹去，在黃浦江畔，種種數據都曾表明上海這座現代都市擁抱世博會的無比熱情。兩年過去了，這種熱情早已銷聲匿跡。但總有那么一些面孔，他們不會忘懷這場國際盛事的洗禮。世博會給予他們的，是一種曝光度，更是一種全新的轉變。品格就是其中一張面孔，看上去中規中矩，實際上又特立獨行。多年的韜光養晦讓它在世博會后迅速崛起

古人云：“人有知學，則有力矣”，只有努力學習，不斷掌握知識才能成為有力量的人。學習對于每一個人都很重要，對成長中的經銷商、項目經理以及店長等尤其重要。為此，在9月份，以“贏利模式”為主題的美爾凱特培訓會議又相繼登陸河南鄭州、遼寧盤錦、安徽合肥、陜西西安、山東泰山，培訓的內容都圍繞如何打造服務競爭力、終端銷售贏利模式以及品牌聯盟活動這三方面進行，為各地經銷商們開啟了贏利之門。

回顧近些年吊頂行業的發展，不難發現該行業依然是一個有魅力、并不斷創新的行業。作為傳統制造型行業，目前吊頂行業和房地產、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，這也是不少行業人士對吊頂行業不看好的一個主要原因。有道是“人比人，氣死人”，如果眼睛只是盯在利潤上面，心態不平和，肯定也做不好。近兩年，行業年增長速度雖然有所減緩，但總體仍在平穩增長，伴隨中國

集成吊頂行業在經過了長達8年的建設，到如今已經從早期的選購品轉變成了家裝的必須品，越來越多人也從單一的功能購買到現在的藝術購買，但在集成吊頂行業中企業與企業，經銷商與經銷商的競爭中，卻已經走入了白熱化的競爭中，雜牌，品牌打成一團，價格戰，促銷戰，此起彼伏，很多雜牌慢慢被提出了市場，而品牌雖然保住了自己，但也元氣大傷，以至于很長時間內都不可能恢復，從而導致了市

8月18-21日，美爾凱特第五期贏利模式（高級班）培訓會議在宿遷市天目虹楓大酒店開課，來自全國40幾位經銷商、項目經理和店長參與了此次培訓會。本次培訓會結合了8月18日美爾凱特宿遷大型工廠展銷會活動，各學員在現場活動中汲取經驗，極富實戰性和挑戰性。培訓會現場激勵陳龍老師授課培訓會第二天，來自北京和君智業的一級講師陳龍先生為學員們講述了《打造卓越服務力》的課程