吊頂市場:互換新商業模式的出現

回顧近些年吊頂行業的發展，不難發現該行業依然是一個有魅力、并不斷創新的行業。作為傳統制造型行業，目前吊頂行業和房地產、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，這也是不少行業人士對吊頂行業不看好的一個主要原因。有道是“人比人，氣死人”，如果眼睛只是盯在利潤上面，心態不平和，肯定也做不好。

近兩年，行業年增長速度雖然有所減緩，但總體仍在平穩增長，伴隨中國城市化進程的加快，可以預計吊頂行業行業在未來十幾年依然會有持續的增長。未來的吊頂市場競爭陣地將集中在二、三線市場，甚至是鄉鎮四級市場，該市場總量巨大，但單體較小，開發難度、管理難度難以估計。毫無疑問，這是一個典型的長尾市場，競爭已進入攻堅階段，新形勢呼喚新的商業模式。

前段時間，整個吊頂行業熱炒了“吊頂行業下鄉”政策，但熱鬧后似乎沒了下文，國家沒有明確“吊頂行業下鄉”的補貼金額，沒有將品類列入目錄，其中一個主要原因是吊頂的價格無法確定，企業讓利空間有限。實際上，建材下鄉運營成本、服務成本遠遠高于一、二線成熟市場。

下鄉產品實施優惠措施，實際上成本卻很高，沒有可行的操作模式可以借鑒，國家沒有具體補貼金額，這個政策只能無疾而終，變成企業促銷的噱頭罷了。之所以大家都很關注建材下鄉，是因為這關系著三、四級市場無比龐大的潛在商機，但這個市場看似誘人，要吞下去卻并不容易。與此同時，企業渠道下沉的計劃雖擺上臺面，但其最終的執行效果因企業而異。

客觀地說，吊頂行業，目前還沒有出現大量虧損的現象，培養員工、開設店面都不難，行業洗牌不一定就能洗掉小企業和小品牌，但一定會洗掉不專業、不創新的企業和品牌。