2012年6月18日下午公司再次舉辦了員工培訓大會，嚴總以他一貫充滿激情樸實的語言為公司員工進行了演講，讓所有的員工感觸良多，受益匪淺。

近日，有微博消息稱，紅星美凱龍低調進軍電子商務市場，旗下電商平臺“紅美商城”將于7月上線試運營。作為國內家居流通業的龍頭企業之一，紅美商城的上線意味著紅星美凱龍在渠道的多元化發展道路上邁出了一大步。“多元化概念”在家居行業里早已不是新鮮事。隨著近兩年行業洗牌的加劇，企業除了在渠道上求新求變外，在產業鏈上也積極尋求多元化發展，但也有一些企業是迫不得已而為之

集成吊頂在家居中主要體現在廚房和衛生間，與傳統吊頂相比具有材質輕、耐腐蝕、耐老化、易清洗等諸多優勢，但最大的優勢是環保和美觀，不但用膠很少，而且還解決了與燈具、排風、浴霸的相容性。

“2001年到2011年是家居產業突飛猛進的10年。”10月28日，在歐派廚柜、九牧衛浴、全友家私、索菲亞衣柜等企業大佬齊聚一堂的搜狐華南家居峰會上，一位業內人士這樣評論家居業取得的成績和變化，得到在場老總的認可?；仡櫰髽I一路走來的風雨路程，他們自曝順利“闖關”的三大秘訣：堅持創新、貼近需求和上下整合。秘訣1堅持創新有人說，10年是經歷，經歷沉淀下來的才是智

10月10日起，奧華生態集成吊頂品牌廣告及大型活動廣告重磅登陸中央人民廣播電臺，兩段廣告循環播出，高頻率播放，廣泛地傳達了奧華品牌及環球幸福之旅大型主題活動，并與網絡、終端地面聯動，構成了奧華生態集成吊頂?環球幸福之旅大型品牌主題活動立體式傳播的空中防線。不久前獲得“2011廣告主長城獎”奧華電氣執行總經理郝錫龍在談及此次投放廣告策略時表示，奧華

根據多年研究和實戰總結，以下三種低成本的創新模式，適合中小型企業在激烈的市場競爭中，獲得更多的商機和利潤。商業不鼓勵原創，但是鼓勵在原創基礎上整合創新。一、基于市場趨勢變化、基于消費者深層需求的創新在市場和需求面前，是滿足即有市場，還是開辟一個未被滿足的新興市場，這是一個需要思考的問題。以集成吊頂為例，六年前根本不存在這樣的產品和行業，而現在遍地開花，但是真

為什么大大小小的企業都揚言要立品牌，可是在市場上真正叫響了的卻寥若晨星？為什么很多企業勞神費時整合推廣自身品牌，結果卻收效甚微，巨額的費用投入卻石沉大海？中國陶瓷企業該如何在較短的時間內以較低的成本進行整合營銷推廣并奪得累累碩果？整合營銷傳播的'高山法則'是以'品牌高山'為導向，遵循統一的品牌核心理念，圍繞同一個清晰可辨的陶瓷品牌形象，不斷地挖掘與消費者更多

特價促銷操作方法簡單，只要我們確定特價產品品種及組合、零售價、寫好促銷海報，就可以開展了。如果要達到更好目的，配以報紙、電視廣告等媒體宣傳，再用促銷吊旗、汽球渲染賣場的氣氛。

集成吊頂市場近年來引起了眾多其他建材類和品牌的高度關注，僅在我國，集成吊頂市場每年就有數百億元的龐大市場空間。因此，集成吊頂被稱為“建材行業的最后一塊蛋糕”。

由于集成吊頂相對其它行業來說起步較晚，發展不成熟，市場認知度和忠誠度較低。雖然，行業內的一些知名企業已經展開品牌營銷，其品牌建設還只是中低層次，并不像家電等其它行業內品牌化運作明顯。只有少部分廠家在全國有銷售網絡。

集成吊頂行業發展至今，因其進入門檻低、產品容易復制，一時間各種新興品牌群雄并起、烽火遍地。一些小企受實力限制，采用緊跟大品牌的低成本策略，然而隨著經濟的發展、收入的增加，人們的吊頂消費觀念也不斷成熟，有產品就有市場的時代已經一去不復返。中國的消費者，尤其是中高收入的消費者在經歷了買價格、買性價比這一過程后，進入了便捷化的需求階段――買品牌。于是一些產品不過關