營銷的秘訣就是，找到解決目標客戶“貪”心的有效方法。誰找到了有效解決辦法，誰就有可能贏得這場商戰(zhàn)的最后勝利。

定位是最近幾年在中國市場和理論界比較流行的觀念，流行到我認識的很多“泥腿子莊家”，在諸多的營銷觀念和術(shù)語中，不識其他，只識定位。可見，定位已經(jīng)影響了很多人，尤其是產(chǎn)品策劃，甚至在一段時間，首要問題解決的不是“市場調(diào)研和分析”，而是定位。艾里斯和杰克特勞特提出定位理論，在很大程度上對營銷界是一個沖擊，當然了是個有益的沖擊。

“在殘酷的競爭環(huán)境之中，如果品牌缺乏一個正確的定位，將會像房子沒有產(chǎn)權(quán)一樣，令企業(yè)無立足之地。哪怕你是一座如IBM、美國西南航空一般的大廈，也未能幸免。”這是定位之父杰克?特勞特的經(jīng)典名言。萊斯頓作為集成吊頂行業(yè)第一批吃螃蟹的企業(yè)，經(jīng)過幾年的拓展和沉淀，建立起了龐大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，萊斯頓的品牌影響力和大眾接受度都得到了極大的提升。萊斯頓能走到今天，離不開萊斯

“在殘酷的競爭環(huán)境之中，如果品牌缺乏一個正確的定位，將會像房子沒有產(chǎn)權(quán)一樣，令企業(yè)無立足之地。哪怕你是一座如IBM、美國西南航空一般的大廈，也未能幸免。”這是定位之父杰克?特勞特的經(jīng)典名言。時代1+1作為集成吊頂行業(yè)第一批吃螃蟹的企業(yè)，經(jīng)過幾年的拓展和沉淀，建立起了龐大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，全國專賣店數(shù)量達到600多家，時代1+1的品牌影響力和大眾接受度都得到了極

【集成吊頂網(wǎng)評述】如今的集成吊頂行業(yè)如春秋戰(zhàn)國時代，群雄紛爭，雖說產(chǎn)品豐富但是同質(zhì)化的現(xiàn)象更加嚴重，而且同質(zhì)化并不是單單是產(chǎn)品，很多企業(yè)在定位方面也是照搬照抄市場上一些成功的品牌，殊不知這樣的“仿、傍”會給消費者傳達不清晰、不正確的定位，從而等于搬起石頭砸自己腳，到最后勢必遭到市場的唾棄。所謂品牌定位，就是建立一個與目標市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。品牌定

集成吊頂企業(yè)如何讓自己的品牌走到一線呢？據(jù)了解，很多企業(yè)都是把自己定位在一線品牌，可是要如何才能具備這個一線品牌的條件呢，品牌定位的問題可以從多個方面來說：一、質(zhì)量是企業(yè)的立身之本質(zhì)量不穩(wěn)定，那么要想成為一線有實力的品牌，是相當難的，質(zhì)量穩(wěn)定是賺得消費者口碑最重要的前提。有了口碑，自然會深入人心。所以越少的產(chǎn)品返修，是做品牌的首要條件。二、加大宣傳從現(xiàn)在中國

集成吊頂品牌如何讓自己的品牌走到一線呢，說說很多公司都是把自己定位在一線品牌，可是，做為一線品牌，你要如何才能具備這個一線品牌的條件呢，品牌定位的問題可以從多個方面來說：一、質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。質(zhì)量不穩(wěn)定，那么要想成為一線有實力的品牌，是相當難的，質(zhì)量穩(wěn)定是賺得消費者口碑的最重要的前提。有了口碑，自然會深入人心。所以越少的質(zhì)量維修，是我們的首要條件。

【集成吊頂網(wǎng)評述】任何品牌，無論規(guī)模如何，它所能滿足的只是市場總體中的有限部分，而不可能為所有消費者都提供有效的服務(wù)。因此，品牌必須科學定位，確定在市場中的目標群體。定位決定地位，只有定位正確，企業(yè)才能創(chuàng)造最大價值，才能立足于日益激烈的競爭市場。格蘭集成以集成吊頂為切入點，在短短幾年的時間內(nèi)成為集成吊頂行業(yè)內(nèi)一股強勁的原創(chuàng)力量，為行業(yè)帶來了別樣的精彩。

關(guān)于建立品牌過程中如何定位的問題，各路專家都有自己的獨特見解。陽光正東在多年幫助企業(yè)打造品牌的過程中，逐漸形成了打造品牌創(chuàng)新定位的五大簡要步驟，具體如下一、品牌命名從營銷或者戰(zhàn)略的角度來看，命名本身就是建立一個獨特定位。聯(lián)想用lovole以定位自己是一家國際化的公司，而不是亞洲的公司。命名有時候就像小孩子取名一樣，不光要算八字，還有賦予名字以風格、特點、生命

近日，記者在北二環(huán)的居然之家看到，負一層的地板區(qū)拉上了厚厚的幃布。據(jù)了解，居然之家新引進27個知名地板品牌，5個進口地板品牌入駐。此時正是商家們緊鑼密鼓的裝修階段，不久將會以全新的“地板廳”形象展現(xiàn)在古城的消費者面前。記者隨后又到大明宮北郊店等知名賣場了解情況，發(fā)現(xiàn)也有類似的裝修現(xiàn)象。據(jù)悉，這是古城各大專業(yè)家居賣場、超市每年都會進行的品牌調(diào)整。那么，賣場、超

經(jīng)銷商品牌的價值構(gòu)成，在上面章節(jié)已經(jīng)分析的比較透徹。然而對于具體到如何通過自身合理的定位來打造自己的經(jīng)銷商品牌，找準自己的差異化價值定位最重要，而不是一味的、蠻干的跟對手死磕，或者是放棄了自己的優(yōu)勢、不求技巧的硬拼，那樣的后果只是殺敵一千，自損八百，讓自己的渠道霸主之路更加遙遠。經(jīng)銷商根據(jù)自己的情況定位自己的差異化和領(lǐng)先優(yōu)勢，從而找到迅速強大的快捷方式，這跟