導讀 1月5日,雷士照明以“變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展”為主題,在廣東惠州召開2016全國運營商大會。雷士照明董事長兼CEO王冬雷在會上表示,全球經(jīng)濟放緩使包括照明行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)面臨嚴峻考驗,紛紛進行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)常態(tài)變化。照明行業(yè)正在從傳統(tǒng)照明向LED轉(zhuǎn)型,行業(yè)企業(yè)在諸多因素的共同影響下出現(xiàn)大面積的退出、兼并、重組潮,市場快速變化。雷士要繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,引領(lǐng)發(fā)展,就需要積極轉(zhuǎn)型,不管是營銷模式,還是渠道變化,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等等,都需要更適應(yīng)時代的發(fā)展,適應(yīng)消費者的需求。
1月5日,雷士照明以“變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展”為主題,在廣東惠州召開2016全國運營商大會。雷士照明董事長兼CEO王冬雷在會上表示,全球經(jīng)濟放緩使包括照明行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)面臨嚴峻考驗,紛紛進行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)常態(tài)變化。照明行業(yè)正在從傳統(tǒng)照明向LED轉(zhuǎn)型,行業(yè)企業(yè)在諸多因素的共同影響下出現(xiàn)大面積的退出、兼并、重組潮,市場快速變化。雷士要繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,引領(lǐng)發(fā)展,就需要積極轉(zhuǎn)型,不管是營銷模式,還是渠道變化,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等等,都需要更適應(yīng)時代的發(fā)展,適應(yīng)消費者的需求。
王冬雷表示,雷士的2016年要做幾件事情,一是積極的進行海外并購,加強產(chǎn)業(yè)的互補性以及海外市場的拓展速度;二是品牌再造,重新塑造并傳播雷士的價值主張,實現(xiàn)從產(chǎn)品驅(qū)動到品牌驅(qū)動;三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理配比商業(yè)照明與家居照明的產(chǎn)品市場組合,藝術(shù)化和智能化將為雷士重新定義消費需求;四是繼續(xù)推進渠道的深層優(yōu)化以適應(yīng)產(chǎn)品特性和新的消費形態(tài);五是供應(yīng)鏈和管理流程再造,以加強企業(yè)的整體響應(yīng)性;六是系統(tǒng)化的精益生產(chǎn),控制成本,提高效率。
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