名流集成吊頂開創(chuàng)代理商500%盈利先河

店里為什么沒顧客？有顧客為什么沒成交？有成交為什么要殺價？名流集成吊頂開創(chuàng)500%盈利模式，為代理商一一破解經(jīng)營難題！

全面來臨的集成吊頂時代下蟄伏著經(jīng)營問題產(chǎn)品的集成化已經(jīng)成為一種無法抵擋的趨勢，吊頂也不例外。將“取暖、換氣、照明”三個功能制作成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的可組合式模塊，搭配表面處理豐富的面板，安裝在天花吊頂上，與整個家居風(fēng)格和諧一致，形成或個性、或唯美、或高貴的廚衛(wèi)空間，而深受消費者喜愛。從05年始，短短幾年時間，集成吊頂已經(jīng)成為建材家居市場中，不容忽視和發(fā)展最為迅猛的行業(yè)。

從萌發(fā)期進入到現(xiàn)在的發(fā)展期，我們不難看出一些行業(yè)性的問題：首先，缺乏行業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)和強勢品牌引導(dǎo)，導(dǎo)致諸侯混戰(zhàn)，價格戰(zhàn)亂紛飛，低端品牌和家庭作坊以惡性價格競爭沖擊行業(yè)，致使發(fā)展參差不齊。其次，代理商盲目不堪，在選擇廠家時，思考最多的莫過于品牌的知名度、廠家的規(guī)模、廠家的開發(fā)能力、產(chǎn)品的價格、樣品室的豪華程度、廠家的物料與廣告支持等。而實踐證明：按此邏輯思考的加盟商，在具體的經(jīng)營過程中，往往是實際結(jié)果與預(yù)想結(jié)果不符。

據(jù)名流集成吊頂營銷戰(zhàn)略合作伙伴深圳雙劍、上海凱納、浙江大學(xué)EMBA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)如今整個集成吊頂行業(yè)普遍存在只有不到20%代理商能賺錢的不爭事實。

那么在高利潤的集成吊頂行業(yè)，代理商該如何選擇適合自己的品牌？如何快速盈利？

首先，我們通過以下幾點內(nèi)容來分析加盟商如何選擇一個適合自己的牌子：

1：自身硬件（店面位置、大小、資金實力）

2：自身軟件（人脈、經(jīng)營者的思考能力）

3：當(dāng)?shù)厥袌龅南M能力

4：經(jīng)銷商對市場運作的想法

根據(jù)名流集成吊頂營銷團隊調(diào)研所掌握的信息來看，實現(xiàn)上述所有條件最優(yōu)的代理商幾乎為零。最好的，也只能實現(xiàn)50％的最優(yōu)。當(dāng)然，任何一個加盟商或多或少都有一定的人脈，并且也擁有自己認(rèn)為正確的思考力。但是，我們也該看到：單靠人脈關(guān)系，只能讓經(jīng)銷商做好3個月；自以為正確的思考能力只能滿足于現(xiàn)在的市場特征，無法企及未來的市場走勢。

如果說沒有代理商天生就有運作品牌的能力，那就只能靠后期的發(fā)展了。那么，后期是自己摸索還是廠家培養(yǎng)？答案當(dāng)然是廠家培養(yǎng)！

名流集成吊頂認(rèn)為：代理商在選擇品牌時不要盲目選擇牌子大小，而是要選擇能夠?qū)⒛闩囵B(yǎng)成當(dāng)?shù)厥袌鰯?shù)一數(shù)二的品牌運作能力。

名流集成吊頂對品牌的認(rèn)識是：利潤+銷量=賺錢+認(rèn)同=品牌！

其次，如何快速盈利？

其實，道理很簡單，那就是要有充足的價格競爭力和活躍的終端營銷能力，兩者結(jié)合才是代理商快速盈利的核心機理。

名流集成吊頂讓代理商500%盈利的顛覆性行業(yè)品牌。

正如上述所說，相信讀者也不難發(fā)現(xiàn)，名流集成吊頂對品牌的經(jīng)營核心就是：如何幫助代理商提高終端營銷能力，從而實現(xiàn)“利潤+銷量=賺錢+認(rèn)同=品牌”的公式！

在此我們對“500%盈利”模式簡單闡述兩點：

1、產(chǎn)品價格低同等品牌30%；且新品研發(fā)能力行業(yè)一直領(lǐng)先。

2、全年服務(wù)代理商，免費上樣，全程費用支持打造客單量和客單價最高的終端活動。

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