隨著集成吊頂行業的快速發展，各企業、各品牌的競爭模式也在發生質的改變，尤其是終端競爭模式，從終端形象而言，已經從原來的吊頂店中店發展為小面積的專賣店，再到集成吊頂品牌專賣店普遍面積達到100平方以上；從終端銷售競爭而言，也從最初的附帶式、坐銷式的銷售模式轉換為渠道銷售，越來越多的經銷商對行銷加以看重。值得欣喜的是，集成吊頂行業各企業也在不斷的完善終端競爭策略

7月6日早上9：00，浙江頂上第二季度營銷會議在總部二樓會議廳隆重舉行。公司管理層領導及各個區域銷售經理們齊聚一堂，共同對上個季度的工作進行回顧總結，對下個季度即將開展的的營銷工作進行了學習，溝通和部署，爭取在下個季度創造新的輝煌。會議首先由公司董事長楊建中先生拉開帷幕，楊董就國際國內的經濟形式進行了分析，從行業的高度闡述了頂上電器在集成頂行業的現狀及發展方