數據顯示，2016年宜家的銷售額超過125億元，同比增長18.9%。商場迎接8930萬多訪客，比去年增加19%。最近，宜家發了一道“先就餐，后就座”的限制令，然而，宜家的顧客數量卻并未因此受到影響。在中國家居市場風雨飄搖的背景下，宜家穩扎穩打究竟有什么秘訣?這些都值得國內家居賣場反思和借鑒。

互聯網大潮席卷中國各個行業，吊頂企業亦紛紛試水互聯網，而“互聯網+”的出現無疑讓吊頂企業有了新的轉型思路。“互聯網+”不僅能夠積壓傳統銷售渠道的中間環節，降低成本，還能讓企業通過大數據管理展開針對性的經營活動，這一發展模式或能助力吊頂企業跳出紅海困境。

眾所周知，良性的促銷活動對品牌自身以及各品牌之間的良性競爭是有推動作用的。但是最終要形成品牌忠誠客戶，還是在于品牌形象、設計、產品質量、服務體系等諸多要素。吊頂品牌擁有穩定且持續增長的忠誠客戶，才能帶動銷售的長期增長。單純低價格低折扣的促銷只會削弱品牌的影響力，甚至影響信譽。所以，循規蹈矩的促銷方式已不再適用于吊頂行業，集成吊頂企業有必要創新營銷模式，創造一個規范、有序的整體環境，來保障市場行動順利開展。

對于吊頂企業而言，營銷起著非常重要的作用，如果企業缺少有效的營銷手段，那么，即使花費再多的人力物力精力打造再好的產品，也很有可能無問津。隨著營銷模式的多樣化，吊頂企業還可以思維模式上進行突破，除了做好營銷外，企業還需學會雙向思維。

營銷界有句話：“得渠道者得天下”。從市場來看，絕大部分的吊頂企業還停留在傳統的終端營銷模式，著重發展自身的直營店、旗艦店、代理商等，還沒有建立起完善的銷售網絡。隨著“網購”的普及，加之定制化生產的特性，企業更需要一個良性的營銷渠道。集成吊頂企業也需抓住機會，開展網絡大營銷。

在凡事“爭一爭”的時代，如果企業缺少有效的營銷手段，那么，即使花費再多的人力物力精力打造再好的產品，也很有可能無問津。因此，對于吊頂企業而言，營銷起著非常重要的作用，但小編覺得，吊頂企業除了做好營銷外，企業還需學會雙向思維。

隨著社會的發展，科技的進步，制約企業發展的因素越來越多，而人才的作用也越發凸現出來，也成為決定企業發展的關鍵因素之一，在如今高度發達的商業社會，誰掌握了人才資源，誰就會立于不敗之地！

在信息化時代，吊頂企業也在跌跌撞撞的過程中逐漸走向了成熟發展，許多吊頂企業都開始為自己量身定制長久發展的發展戰略，但是話雖如此，吊頂企業要想真正的實現完美“蝶變”，獲得永續發展，吊頂企業還需要很長的一段路要走，而這很大程度上也需要企業積極加強發展模式的創新。

盡管接觸建材市場的時間不長，從事集成墻面這個行業也才一年多時間，但是周總對集成墻面這個新興的行業卻充滿了信心。周總認為，環保是集成墻面最大的優勢，塊裝模式最終也會代替以墻紙和乳膠漆為主的傳統裝修模式。

物聯網智能家庭是以家庭自動化與控制為主要核心應用，但必須從使用者需求為中心，考慮不同區域市場下家庭生活需求差異性，以發展出各區域市場的智能家庭主力設備或產品組合。

很多人都說雅飾麗是2016年吊頂行業的又一匹黑馬，以產品之劍問鼎天下，“簡奢”系列撬動市場，2個月30店，行業驚嘆！品牌運營真的那么簡單？產品做好了，品牌就成功了？帶著這樣的疑問，筆者走進了雅飾麗品牌運營中心總部，探尋雅飾麗快速成長的內在秘訣。

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