創業失敗后拿出家中所有積蓄加入寶仕龍，我想不是所有人都會有這種絕地重生的勇氣。從70平米小店面，到坐擁1000＋平米旗艦店，他靠的是一份永不放棄的拼搏。——王越

2018年1月16日，“正以至大 質以至強”2017年度王店鎮集成裝飾（頂墻）行業大會暨協會年會在浙江嘉興龍之夢大酒店盛大開啟。此次大會既是行業精英思想交流的聚會，亦是企業抱團發展、共贏未來的交流平臺，更是行業共享碩果的璀璨盛宴。

7月18日，美而雅奢雅居家吊頂攜手洛陽紅星美凱龍帶您感受美而雅頂級盛宴重磅舉行。據了解，洛陽紅星美凱龍已經連續舉行了五屆的品牌活動，共計邀請三百余名總裁參與，本屆活動將全面升級，不僅邀請參與活動的品牌生產廠家總裁將超過百名，規模更大，消費者選擇范圍更大，而且優惠力度也將更大。

現今很多企業倒閉又有很多企業起步，一個企業如何面臨倒閉又如何的把企業做強做大呢？這是每個企業老總必須考慮的問題，下面就讓愛瑪集成吊頂姚總給大家介紹下如何把一個企業做強做大。現今社會有許許多多的中小型企業每天面臨著同一個問題：企業該何去何從，發展從何下手。愛瑪集成吊頂姚總介紹說：一個企業想要做成功那么首先看你這個企業所銷售的產品和你企業的員工一個整體素質，這是

常說店長是終端的靈魂，沒有店長的終端就好似缺少掌舵的船只，沒有方向，無從前進。安徽樂城投資有限公司王衛總經理曾經跟我們一起分享過《店長的獨孤九劍》，將店長比作一方諸侯，可見店長在終端的重要性。美爾凱特一直在推行店長制，非常注重店長在終端所起到的重要作用。在推行店長制下，終端也涌現了很多優秀的店長，其中義烏美爾凱特蔣俊京店長就是其中的一位。于是我們采訪了她，讓她給我們分享了作為店長的一些心得體驗。

前言過去的十年，是中國商業的黃金期，快速發展的經濟，日益成熟的市場環境，為企業家提供了非常優越的商業環境，成就了一大批企業神話。同時，新興的行業也在消費者生活理念的細分中，快速崛起，而集成吊頂行業正是其中之一。這十年對于中國的制造業來說，是不需要太多想象力的，需要的只是抓住顯而易見的機會和資源而已，因為中國擁有世界上最大的消費市場和最大的勞動力市場。然而，天

當第一家畢加索集成吊頂專賣店開幕，經過幾年多的發展，畢加索集成吊頂專賣店以一發不可收拾的形勢在全國各地分別開辦了專賣店。經過調查，畢加索集成吊頂專賣店整體營運效率很好。訂單不斷，經常出現供不應求的場面。消費者口碑一直不錯，我們可以確定：畢加索已經獲得了市場上消費者的信賴。那么，畢加索的經驗是什么？經營的理念是什么？分析如下：1.只有選對人，才能做對事我們認為