在繼2010年的輝煌之后，特麗達集成吊頂商家唐建波在2011年再創(chuàng)佳績。用半年時間完成了年度銷售任務(wù)，創(chuàng)造了特麗達銷售榜上的奇跡。一個個訂單，是多年付出和積累的結(jié)果。他一再謙虛的表示，自己的一點成績是源于諸多因素。首先，他認為特麗達在整個西南地區(qū)的品牌影響力是巨大的，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，售后服務(wù)好，供貨及時，在行業(yè)內(nèi)口碑很好，這為家裝和工程的銷售提供了很好的平臺。

集成吊頂網(wǎng)文／小鵬都說建材市場跟著房地產(chǎn)形勢走，在當下國家政策頻繁調(diào)控的大環(huán)境下，房地產(chǎn)如同被施了“緊箍咒”一般，地王們頭疼不已，形勢明暗不定。而作為建材行業(yè)中的新生力量，集成吊頂行業(yè)也受到了不小的影響：商品房限購、經(jīng)濟適應(yīng)房拔地而起，都讓集成吊頂在今年的“金九銀十”銷售旺季中顯得有些“涼意四起”，集成吊頂行業(yè)會步入“寒冬”嗎？沒人說并不代表不存在，集成吊頂

有些風水禁忌是你一定要知道的。不是光憑風水一項因素，就會全然轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊倪\勢或棲身環(huán)境，風水的轉(zhuǎn)變不是一瞬間即可看出成效，但是在居家陳列或格式選擇上，不能加分甚至于會減分，所以，居家風水的禁忌不可不知。禁忌1若是陽臺正對大門或廚房，可將窗簾長光陰拉上以作為阻絕。出入大門的地位不要正對陽臺，這形成了所謂的“穿心”，家中會不易聚財，有破財之事。解決法子：放置玄關(guān)柜

隨著市場競爭越來越激烈，一些實力不足的小廠家將會被淘汰，集成吊頂行業(yè)的秩序也逐步規(guī)范，存活下來的大中品牌將進入一個良性競爭的局面，而整個行業(yè)的格局也將逐漸明朗，集成吊頂行業(yè)中的“集大成者”，也必將在不遠的未來脫穎而出!

“潛規(guī)則”，是相對于“明規(guī)則”而言的。就是看不見的、明文沒有規(guī)定的、約定成俗的、但是卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須“遵循”的一種規(guī)則。建材采購中的“潛規(guī)則”又會是怎樣一回事呢？創(chuàng)造“潛規(guī)則”這一概念的吳思先生說：所謂的“潛規(guī)則”，便是“隱藏在正式規(guī)則之下、卻在實際上支配著中國社會運行的規(guī)矩”。

在部隊的編制中，有一個兵種終是能讓敵人心驚膽戰(zhàn)，那就是特種兵！特種兵能適應(yīng)惡劣的環(huán)境，單兵作戰(zhàn)能力極強！在2011年廣州建博會，也活躍著一支特種兵，那就是――廣州K.D整體吊頂?shù)匿N售團隊！K.D的展館不是最大的，K.D的團隊人數(shù)不是最多的，但卻是在這樣的客觀條件下，我們的團隊把最精彩一面展示出來，展會期間簽訂意向代理書的200多家，現(xiàn)場簽訂并確認合同的83家

集成吊頂企業(yè)“渠道為王”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、完善、穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊伍，是集成吊頂企業(yè)立足市場、實現(xiàn)利潤最大化、做大做強的重要手段。對經(jīng)銷商進行有效管理，則是企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊伍的關(guān)鍵。

BOLN寶蘭電氣始終堅持“人性科技、品質(zhì)典范”的品牌承諾，為全球超過2000萬家庭創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)廚衛(wèi)生活享受。今天小編帶您一起走近寶蘭吊頂，讓我們一起來體驗一下寶蘭吊頂淺黃亂紋BLB300GY―15 的簡約大氣之風尚。

前幾天，給一家企業(yè)授課《管理溝通》，課間與一名經(jīng)理交流企業(yè)中常規(guī)的溝通問題，溝通確實很重要，企業(yè)離不開溝通，溝通讓企業(yè)思維和行動暢通，那么企業(yè)中出現(xiàn)溝通的問題究竟在那里呢？我認為溝通中的以下五個誤區(qū)或許您正在經(jīng)歷著：1號誤區(qū)：不溝通，猜測或假設(shè)取代溝通。原因分析如下：習慣這樣；事情大家都明白，何必多此一舉；下屬聽的不是很清晰，不敢問理由；有時是有意識地不溝通

友邦原是偏居于浙江嘉興郊縣的一家小企業(yè)，專注于電器產(chǎn)品的ODM制造，前后足足15年。2003年，秉承十余年小家電專業(yè)制造背景的友邦，懷著對居家文明事業(yè)的熱忱投入集成吊頂產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域。2004年，全球第一款集成吊頂在友邦誕生，于2005年成功獲得國家發(fā)明專利，并命名為友邦MSO集成吊頂。截止目前，友邦已在全國成功建設(shè)千余家連鎖專賣店，市場零售額突破4億元，讓百

洽談是一項雙方合作的事項，是雙方派出己方代表，在特約的時間、地點進行的一場正規(guī)的洽談，具有特定的規(guī)則程序。一般來說，從開始到結(jié)束劃分六個階段。(1)導入階段在洽談剛開始的導人階段，一般不會費時較多。主要是讓洽談?wù)咄ㄟ^介紹或自我介紹彼此熟悉。在雙方人座后，由各自的主要談判代表分別向?qū)Ψ浇榻B己方談判人員。

作為行業(yè)內(nèi)歷史最悠久的企業(yè)之一，浙江來斯奧電氣有限公司自進入集成吊頂行業(yè)以來就深刻地明白，只有勇于創(chuàng)新，將品牌整合作為主要營銷手段才能在愈演愈烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。正是憑借這樣的信念，來斯奧始終以超越者的姿態(tài)不斷為消費者、為整個集成吊頂行業(yè)帶來新鮮空氣。