冷思考，熱啟動 | 2019改革再揚帆

1月23日，2019奧普事業合作伙伴共創大會在杭州寶盛水博園隆重召開。同心聚力，攜手挑戰，改革再揚帆，總結2018年的經驗，指出面對冷市場的戰略方針，懷揣奧普新夢想，重新整裝待發。

 宏觀把方向 

總裁方勝康在會上感慨，“過去的2018整個經濟下滑，生意難做，讓他想起來26年前剛剛創立奧普的情景，那個最艱苦的時候，甚至把摩托車都賣了。創業一定是艱苦的，一定是困難的，只有改革，才能讓創業再揚帆”

無論經濟形勢如何變化，我們都要有挑戰精神，適應市場，產生對困難的抗體。

對于2019年及未來的規劃，方總表示，“再艱難我們也不要怕，我們已有26年發展經驗，所有經濟性的問題都是周期性的。只要奧普事業合作伙伴緊緊地抱在一起，修煉內功，培養人才，必將開創屬于奧普的新時代。”

 微觀定節奏 

宏觀環境的下行，引發大家恐慌，奧普執行總裁吳興杰表示，我們應該拋開紛繁現象與主觀情緒，回歸到銷售本質。

冷思考主要從消費者和渠道入手，分析現狀，抓住主要問題，從小戰勝。

2018年我們實現了戰略、營銷、產品、店態、賦能的五大升級，未來奧普中長期發展戰略“全區域、全渠道、多品類”是應對冷市場的唯一對策。

經過冷靜思考，2019年如何熱啟動，吳總也為我們確定了未來的行動方針，拋開紛繁現象與主觀情緒，回歸銷售的本質。

在80、90成為市場主力軍的情況下，我們要在渠道上深根細作，提高市場占有率；在產品的選擇上，要遵守從易到難、從小到大的原則，逐漸提升自身的產品力。冷思考后熱啟動，全區域、全渠道、多品類之路必將越走越寬！

貫徹落實戰略方面，奧普已有一批先行者，有了自身的心得，交流分享，傳遞自身經驗，為所有的奧普事業合作伙伴們共創財富，未來持續給家創造溫暖、健康與美。

通過不斷地迭代升級和自身建設，奧普有信心去面對未來的不確定性，一步一個腳印，從勝利迎接下一個勝利。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發！2019年，奧普將與事業合作伙伴一起，同心聚力，攜手挑戰，改革再揚帆！