今頂周建成|2018年，品牌加速聚變

一年之計在于春，在這樣一個萬物勃發的美好季節，“聚變2018" 今項全國核心代理商峰會在浙江嘉興隆重召開。各大經銷商歡聚一堂，共商今頂如何“聚變2018”。

進入2018年之后，今頂的節奏變得非常快。從開年到現在，短短一個月的時間里，今頂已經完成了一次全國性的明星聯動，完成了T6 項目從研發到落地種子門店的試點，完成了工程家裝產品的上市，又即將完成一次全國性代理商會議。

今頂董事長周建成先生在會議上向現場及還奮斗在一線的今頂家人表示感謝，感謝經銷商家人們在這種“聚變”的節奏下，緊跟公司步伐一起前行。 

回顧2017

市場認可、網點拓展、品牌、產業布局四大豐收

回顧2017,今頂獲得了國家高新技術企業、集成裝飾龍頭企業、“行業功勛企業、浙江省建筑裝飾業產業化示范基地等多項榮譽。

今頂董事長周建成

在渠道網點拓展上，今頂高速發展，到目前已經在600多個城市擁有近千家品牌專賣店；在品牌建設方面今頂先后邀請了20余名明星大咖來為今頂站臺，大大的提開了今頂品牌影響力；在產業布局方面，今頂已經形成了以今頂為基礎，以家為中心，涵蓋“今頂集成吊頂、集成場面、智能家居”在內的三大產業布局。以上成績的取得，離不開每一位今頂家人在2017 年的奮力拼搏。

2018趨勢預判

趨勢1|資本來襲，加劇行業洗牌

2017年，歐派、金牌等建材家居品牌紛紛上市，未來將有更多的建材企業登上資本市場，這些實力雄厚的上市企業將加劇行業洗牌。在這樣一個“不進則退，慢進也是退”的大對代，市場不容許企業有任何松懈。周董事長認為，公司必須加快自己的步伐，改變常規的節奏， 挪棄小富即安的小農意識，挑戰更高的目標。 

趨勢2|智能家居勢不可擋，競爭愈演愈烈

智能家居成為大眾熱點已有多年，時至今日，已經沒有人再懷疑智能家居的大趨勢。在3月8 日上海消費電子展和3 月21日上海建博會上，幾乎所有的家電巨頭和建材家居巨鱷都在進行智能產品的迭代，有人在提高產品附加值、有人在“搶入口”，有人在“搶生態”。

那么智能家居到底是什么呢? 早在4 年前，今頂就著手智能家居的研究，在經歷了4 年的技術研發與市場需求探索之后，今頂發現:“真正的智能家居是一個系統工程，只做部分家電家具的智能化還遠遠不夠，全屋場景化智能體驗，才是大勢所趨。針對這一發現，今頂堅定的認為:承載全屋生活場景的集成吊頂，是智能家居最好的融合點之一!基于這點，今頂已經順利完成了全星智能吊頂的云入戶、云餐廳、云衛浴、云客廳、云廚房、云關護等6大系統的智能場景構建。可以說，在“智能家居”這趟高速列車上，今頂已經搶先拿到了“特等座”車票。

會議現場

趨勢3|精裝修、快裝、簡約、環保，成為繞不開的熱門詞

早在幾年前，國家就已經倡導精裝修了。2018 年，精裝修將被進一步激活和放大。為了應對這一趨勢，今頂對銷售渠道進行了細分，針對零售、家裝、工程、電商等不同渠通的特點，定制出更完善的產品線陣營。同時，今頂還將優化部門職能，專人專崗負責"新渠道運營。提升服務能力。

 “針對快裝、簡約、環保這些用戶需求的熱門詞，今頂2018 年我們將重點聚焦產品，打造出符合以上三個要素的，具備市場競爭力的爆款產品。新品將覆蓋快裝扣板、智能電器、環保墻面等多個方面，形成強而有力的產品線包圍圈，快速奪取市場。目前，2018年今頂新品已經基本定型。”

趨勢4|新零售趨勢催生體驗式營銷，緊跟消費心理變化才能贏得市場

在新零售趨勢下，傳統門店面臨著租金與人工上漲的雙重壓力，面對線上的競爭實體店必須另辟蹊徑。營造出體驗式營銷氛圍，才能吸引消費者到店體驗。與線上相比，線下的優勢在于“所見即所得”，建材家居行業的服務屬性，決定線下門店體驗的重要性。只有打造出極致的客戶體驗營銷系統，才能促進消費者的體驗、互動與成交。

針對體驗式消費心理的變化，今頂在去年年底已經與廣州建眾進行了T6 體驗式營銷項目的合作。目前T6 項目已經在全國8 個城市進行試點，接下來將在全國范圍內復制成功經驗，系統性的提升門店體驗，提升終端戰斗力。 

為了實現更遠大的前景，今頂已經在2017 年年底制定出了未來發展的戰略規劃，今頂將分3 個階段，實現產值聚變的目標。2018 年是戰略目標的開局之年，也是關鍵性的一年。面對外部環境的變化與既定高增長目標帶來的挑戰，今頂的營銷中心、制造中心、研發中心等部門已經做了詳細的方案與演練。

會上，周董一再重申今頂的行動理念:“遲動不如早動，早動不如現在動;動總比不動好，動一點總比一點沒動好”。

一個人，因家園而幸福，因夢想而偉大;一家企業，因創新而蓬勃，因責任而常青。2018,

今頂與經銷商一起“聚產品、聚店面、聚倍增”，“變節奏、變動銷、變盈利”。我們相信，奮戰之后今頂一定會取得更加美好的成果 !