鄒建林：菲林克斯下個十年要聚焦

菲林克斯，中國集成吊頂行業頂級高端家居吊頂服務提供品牌，10年專注為消費者提供?“完美家居吊頂解決方案”，一步一個腳印走來，一直堅守信念，堅守夢想，一心一意做品牌，通過十年的創新、拼搏才有今天這樣的成績。近日，集成吊頂網記者有幸采訪到了菲林克斯董事長鄒建林，聽他講訴了菲林克斯十年的發展歷程和今后十年的發展規劃。

菲林克斯董事長鄒建林（中）

記者：2017年也接近尾聲，回顧這一年，菲林克斯有什么亮點工作可以跟我們分享下嗎？

鄒董：第一，在投入方面：今年投入研發模具的產品是往年的3倍，今年的重心是廚衛電器和墻面產品；第二，品牌和終端形象方面：把菲林克斯的品牌形象變得更加年輕與時尚；第三，在團隊方面：我們的團隊不斷壯大，從原來40多人到如今的70多人，運作模式也從老板的個人時代轉變到團隊運作時代；第四，在扶商方面，一方面今年菲林克斯召開了4場培訓會和全國聯動，一季度一次，今年還首次專門請了第三方老師合作進行培訓。另一方面，我們公司成立了大單支持部，現一些經銷商尤其是新商遇到大的訂單，存在設計、安裝、服務等方面的不足，通過這個大單支持部給予這些經銷商支持和幫助，幫助他們成交訂單；第五，品牌定位和推廣方面：今年我們召開了品牌十周年的慶典，很多東西都發生了變化。今年的推廣力度也增大，與媒體深入合作比往年多。今年品牌也正式登陸央視，而且是簽了10年合作；第六，新工具打造方面：隨著新零售模式的改變，很多人都不去逛門店，為了讓客戶隨時隨地可以看到我們的產品，我們適應時代的需求，定向打造了一個的互聯網零售的系統，讓小門店得到大展示，該系統明年就正式會上市。

記者：今年是菲林克斯品牌十周年慶，回顧這十年，讓您感觸最深的是什么？

鄒董：就我我本人而言，我對企業創辦走到2014年的時候業績各個方面我還是很滿意的，近3年不是很滿意，因為發展太慢，沒有很大突破，市場布局打散了，產品打散了，財力也打散了。從今年開始是下一個十年的開始，?我們要進行調整，對市場、產品、資金都進行聚焦。

記者：今年菲林克斯推出了新品“尚彩”，一個新品推出之后也會有很多廠家模仿，相對于其他廠家推出的低價格的價格戰，菲林克斯如何去應對呢？

鄒董：就“尚彩”來說，我們的產品不是單品是組合式的，我們的產品系統化、風格化、時尚化，這次產品的研發和設備投入很多，制造工藝復雜，不是一般企業能模仿的，別人只能做到形似神不是，這點我很自信。不過好的產品有人模仿也很正常，只要不假冒就行。

記者：今年，菲林克斯正式跨入了頂墻行業，那么，隨著消費者的多樣化，菲林克斯的“頂墻一體化”模式如何去應對新時代的新需求？

鄒董：從目前的市場來看，頂墻產品還是很受消費者關注的，我們要做的是真正了解客戶了解市場，做好產品的設計和服務能力的提升。

記者：現在很多企業在營銷方式上采取明星助陣的形式，您是如何看待這種現象的呢？

鄒董：我個人不太欣賞這樣的活動，我覺得客戶第一眼還是看產品的本質，這種請明星助陣費用也挺高，廠家、商家應該把這些附加值用在產品品質、性價比、特色、服務上去，或者在打造功能、外觀去努力，沒必要的成本不加上去。

記者：我們都知道裝修污染是隱形的健康殺手，那菲林克斯是如何向中國家庭提供健康環保的頂墻解決方案的呢？

鄒董：首先，先要了解客戶喜歡什么樣的生活，他的愛好、品位、消費力等，從裝修角度解決生理需求；其次，進一步了解顧客的需求，是追求功能性的，豪華性的，還是風格性的，量身定制一套適合他的。對于環保，我們在材質做到環保，環保的油漆，環保的顏料，環保的膠水；施工要環保，廢料少，噪音小。

記者：謝謝鄒董的分享！

鄒董：謝謝集成吊頂網的關注。

結語：他白手起家，讓菲林克斯從一株小苗長成挺拔大樹；他孜孜以求，把空白之地變成了茂盛園林。回顧過去十年，風雨兼程，菲林克斯創造了無數個傳奇，第一個十年已經結束，下一個十年已經開始，我們期待菲林克斯越來越出彩。

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