3年4個億，保麗卡萊的底氣從何而來？

回顧保麗卡萊這砥礪奮進的這幾年，收獲的不僅僅是“她”突破自我的拼搏，更是“她”生命歷程中的每一次飛躍。2017保麗卡萊遇見黃山品牌戰略發布會上，保麗卡萊確立了3年4個億的小目標，那么，作為行業里非常年輕的新品牌，她的底氣從何而來？ 

新戰略|從分散到聚焦，從籠統到精細

2011年，力同集團基于產業戰略強勢布局集成吊頂領域，正式推出保麗卡萊品牌。力同集團需要一個真正屬于力同的、能夠讓消費者認知、感知的品牌；保麗卡萊承載著力同集團開發終端產業鏈的重要使命。 此外，力同集團也將在2018年全面啟動工裝項目，深化鋁產品終端鏈。

力同裝飾用品（上海）有限公司在品牌初創時就明確了保麗卡萊的品牌定位以及推廣發展方向。未來，公司將從精細化管理、整合第三方設計公司資源、加強終端運營推廣、打造精英化團隊這幾個方面不斷力推保麗卡萊的品牌高度，以此去實現保麗卡萊4億元的新目標，加之經銷商門店增多到800家以上。撇開運營、管理能力，就從終端門店體量來說，3年4億元的目標難度也并不算太大，實現的可能性則較高。

“向巨人的致敬，也是向巨人的揮手。”這句話意味著保麗卡萊對競爭對手的尊敬，也是對競爭對手發出的挑戰！“挑戰者”保麗卡萊的發展正在經歷第一階段（2014-2017年）品牌告知向品牌說服階段（2017-2020年）過渡；同時又將真正進入品牌說服階段。在三年品牌發展的末端，保麗卡萊力求進入品牌強化階段（2020年后）。論市場布局新戰略，保麗卡萊將聚焦化擴張，精準化發展，實行“1+10+N”的市場布局戰略，以此將保麗卡萊打造成為集成吊頂領域鮮明PI。即用三年時間把保麗卡萊在核心省份市場做到1，用三年時間把保麗卡萊在10個重點省份城市做到前5，用三年時間建立總部外圍營銷中心10個。從戰略層面來說，這速度也不算好高騖遠。

新產品|打造鮮明品牌個性

眾所周知，在家居行業中，吊頂始終處于小品類地位，且品牌眾多。如何從3000多個品牌中脫穎而出，成為消費者口中的理想品牌呢？就這個問題，保麗卡萊用情不淺。

對于保麗卡萊而言，始于顏值，但最終拼的都是實力，即設計創新能力。設計可以說是整個集成吊頂行業轉型升級的起點之一，堅持創新設計，才能把企業的核心價值、產品理念更好地傳達給每一個消費者，引起消費者的共鳴。

保麗卡萊新品欣賞

此次，智慧與科技是保麗卡萊系列新品的核心點、突破點。每一款新品中都具有鮮明的保麗卡萊品牌標識，通過符號化設計、PI指導打造保麗卡萊的品牌個性，讓產品在終端門店可以更具辨識度。保麗卡萊希望用年輕化、創新化、前衛化的思維來“智領為萊”，從青澀到創新再到蛻變，保麗卡萊欲以顛覆者的姿態率先搶占未來市場的制高點。然而，PI打造之路絕非想象中那么簡單，這也是考驗保麗卡萊能否沖出重圍的一大關鍵點。

新跨越|始于顏值，歸于實力

2013年保麗卡萊品牌全面啟動；2016年9月，黃焱作為品牌創始人，開啟了自己為品牌代言之路，而從形象、氣質來說，保麗卡萊品牌與黃焱具有極高的匹配度，這也是吊頂行業少之又少的一大嘗試。

保麗卡萊品牌創始人黃焱

把公司品牌和創始人形象關聯起來是一個非常不錯的品牌策略，在對產品與品牌對外宣傳中，很容易讓人產生共鳴，而且這還能省去一大筆代言費，這種品牌和人合一的傳播模式，實為一種好的策略。聚美優品陳歐、格力董明珠、小米雷軍，這些都是典型的成功先例。

當然，品牌的成功與個人的成功是不可分割的，只是保麗卡萊作為新晉的吊頂新星，如何讓個人形象牌與品牌相融相生，產生最佳化學反應，絕不簡單！始于顏值，還必然歸于實力。 

無論如何，這是一種全新的嘗試，是一個全新的開始，這位品牌代言人正在與消費者建立對話關系， 3年4個億，并不遙遠。

新精神|突破局限，放眼未來

黃山，大美無言；靜靜守候，無聲無息；卻有一種震撼人心的力量。2017年11月23日，保麗卡萊全體家人集體登頂黃山，領略了秀美的名勝風景。登頂有一種征服自然挑戰自我的喜悅，如一股能量，注滿全身。沿途雖然勞累，但向遠處眺望，理想的前景就在眼前；到達終點，跨越局限的視野詮釋著永不放棄的執著和永不言棄的精神。我們看到的是一個有活力、有恒心、有底氣的好團隊！

正如保麗卡萊多年來始終堅持初心、堅持夢想、堅持創新，一路追趕、一路收獲、一路圓滿。正是團隊如此的凝聚力才鑄就了保麗卡萊如今的品牌地位；正是團隊如此的凝聚力才能開拓保麗卡萊更廣闊的未來。

登頂黃山

2017，創新中的保麗卡萊，將抓住市場機遇，從“新”出發。3年4個億，保麗卡萊的底氣從何而來？我想，這關乎新戰略、新產品、新跨越、新精神、新目標、新技術、新體系、新服務......太多太多，讓時間去驗證！

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