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2017年2月6日，在寶仕龍公司總部的二樓會議室內，寶仕龍·全景頂召開了新年工作發布會，公司各部門領導悉數參加。

遵義會議、思想統一

這是一次寶仕龍·全景頂統一思想的“遵義會議”，公司正式確定和發布了《2017年度整體工作規劃》（下文簡稱“《規劃》”），《規劃》是在農歷年前由公司總經理牽頭，從上到下，由整體到個人的一次全員參與的工作計劃。前期的規劃制作工作全程經歷了1個多月的時間，經過了全員的參與和多次的論證和修改，獲得了公司絕大多數人員的充分認可，每個人對公司17年的戰略都有了明確和清晰的認知，大家的工作思想是統一且一致的。

有戰略、有戰術、有執行

先由公司總經理朱旭明發布2017寶仕龍全景頂的整體戰略：公司將會以擴展為主題，以老商的業績增加和新商數量增加為戰略思想，為三年倍增計劃打下堅實的基礎，完成17年的業績增長指標。

隨后公司的四大中心（銷售中心、品牌中心、生產中心、行政中心）圍繞公司總體戰略的實現，分別發布了各自的戰術計劃。比如：銷售中心的中心大店爆破和帶動計劃、品牌中心的培訓的常態化、生產中心的品質管控程序的規范化、行政中心的股權激勵計劃……

最后，每一個參與的公司職員都會根據本中心、本部門的戰術安排，填充自己的具體工作執行、完成日期和完成目標，每個人的執行計劃和獎懲標準都將會由個人簽字，公司統一裝訂成《2017年度整體工作規劃（白皮書）》，以書面文件的形式落實到每個人的日常工作中，確保整體計劃的完成。

2017，奮起的寶仕龍

縱觀寶仕龍十年發展歷程，寶仕龍的品牌定位、包裝、口碑在整個集成吊頂行業相對較好，全景頂概念和產品也符合行業發展趨勢。但是寶仕龍深知，在不斷變化的市場經濟情況下，我們必須時刻準備，以不變應萬變。

變幻，風云幾卷，時代起驚瀾，集成吊頂行業也在不斷變化。“快”已然成為現代生活的主題， 因此企業的發展也在經歷著一輪又一輪的快速洗牌，只有最終生存下來的企業才能獲得成功的資格。

2017年，寶仕龍全景頂將以全新的姿態繼續出發，以更加“專業、專注、專心”服務理念，為廣大寶仕龍用戶提供更優質的服務！新的一年里，讓我們攜手并進，共創集成吊頂行業新輝煌！

寶仕龍全景頂 高端吊頂私享家