導讀 碎片化時代,傳統(tǒng)的營銷模式已經不能適用了,一定要進行渠道革新,讓營銷朝著多元化發(fā)展才會讓企業(yè)在激烈的吊頂市場中處于不敗之地。
在互聯(lián)網時代電商的快速發(fā)展讓不少企業(yè)都受益匪淺,因此集成吊頂企業(yè)也開始了向電商進軍。但是在碎片化時代,傳統(tǒng)的營銷模式已經不能適用了,一定要進行渠道革新,讓營銷朝著多元化發(fā)展才會讓企業(yè)在激烈的吊頂市場中處于不敗之地。
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把握好機遇構建渠道
現(xiàn)如今營銷模式已經開始多元化發(fā)展,吊頂企業(yè)需把握好機遇構建渠道,才能為以后的發(fā)展鋪好路,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國內吊頂行業(yè)領導企業(yè)往往不僅僅是品牌運作高手,而且都是渠道運作的高手。每個成功品牌都都告訴我們,各企業(yè)都是根據自身的產品特性及運營特點而采取的針對性的渠道模式。在具體的操作中,優(yōu)秀的企業(yè)會根據具體區(qū)域、具體的經銷商、公司發(fā)展的不同階段,對特定市場會采取靈活的渠道模式。
洞悉消費者主動出擊
伴隨著顧客“碎片化”時代的來臨,吊頂消費者進入了個性化時代,從而帶來了“碎片化”市場――大眾市場被打碎,市場需要重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),預示著吊頂經銷商需要去重新審視市場環(huán)境,重新洞察消費者、定義消費者,只有轉“坐”為“行”,主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷才能使吊頂經銷商柳暗花明。
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提供良好口碑與服務
公司要積極發(fā)揮店面同吊頂客戶大量接觸的優(yōu)勢,使店面成為市場了解、客戶信息收集的一個主陣地。需重點加強對特定人群、客戶群的收集工作,為營銷工作提供基礎,收集客戶評價,促進工作提升。集成吊頂企業(yè)要發(fā)揮服務功能,運用多種方法加深客戶對吊頂品牌的良好印象,為行商營銷提供良好的口碑和服務支撐,包括建設直營店、分銷店等精品服務點。
集成吊頂企業(yè)建立和掌控渠道擁有三大好處:銷售通路控制能力、與最終消費者的有效接觸、品牌專署。對企業(yè)而言,獲得并掌握渠道資源,就意味著掌握了產品銷售的通路,意味企業(yè)有了一定的定價權,和相對穩(wěn)固的消費群體。
因此,面對時代的變化吊頂企業(yè)也應作出改變,讓營銷方式多樣化,抓住消費心理才能真正抓住市場,獲得商機。
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