內(nèi)幕揭秘 | 亞格藝老板和員工的那種關(guān)系？

【寄】亞格藝老板石總：員工跟老板的關(guān)系并不是簡單的雇傭關(guān)系。尤其在當今社會，員工跟老板的關(guān)系其實都是一種合作關(guān)系，老板承擔老板的責任，員工承擔員工的責任。某種意義上說，他們是一家人。

亞格藝健康頂墻掌舵人石先貴

?亞格藝品牌的誕生

記者：石總您好，回顧創(chuàng)業(yè)之初，您能否跟我們談談當初您是帶著什么樣的夢想，進入到集成吊頂這個行業(yè)中來的？

亞格藝石總：如果說當時創(chuàng)業(yè)時候的夢想，應該說要從自己剛開始接觸集成吊頂行業(yè)說起，走出校園踏上社會的第一份工作就是集成吊頂銷售，在集成吊頂企業(yè)做了近三年時間的銷售，當時就在想，總不能做一輩子的銷售的。那時候我也調(diào)查了很長時間，覺得這個項目是整合了原來的取暖、換氣、照明以及原來的金屬扣板于一體的這樣一個新興行業(yè)。我覺得這個行業(yè)前景非常巨大，所以2009年，我就立項做了這個項目，當時這個夢

?資金周轉(zhuǎn)與產(chǎn)品研發(fā)成為創(chuàng)業(yè)之初最大瓶頸

記者：企業(yè)剛剛走入市場之際也就是您夢想的起步階段，您是否遇到過什么困惑和瓶頸？最后又是怎么解決的？

亞格藝石總：剛剛起步階段遇到的瓶頸還是比較多的，主要體現(xiàn)在兩個方面，第一個是資金，第二個是產(chǎn)品。因為我是從一名吊頂銷售人員轉(zhuǎn)型來的，大家都知道搞這個事情需要的資金是比較大的，需要有研發(fā)，需要有市場投入，還需要營銷的相關(guān)費用，團隊建設(shè)費用等等。第二個是產(chǎn)品，我們剛剛起步的時候的產(chǎn)品跟市場上的產(chǎn)品差異化不大，但是后來我們產(chǎn)品的研發(fā)方向就有了比較清晰的定位，必須立足以健康、環(huán)保、時尚領(lǐng)域，要正真地解決家裝過程中的嚴重污染問題。

?老板與員工是合作的關(guān)系

記者：您曾經(jīng)說過您最愛惜的財產(chǎn)是您的團隊，包括我也看到您企業(yè)的使命有提到實現(xiàn)員工的人生價值，那么您如何看待員工與您的關(guān)系？

亞格藝石總：2013年的時候我出去學習，我悟到了一個道理，員工跟老板的關(guān)系并不是簡單的雇傭關(guān)系。尤其在當今社會，員工跟老板的關(guān)系其實都是一種合作關(guān)系。老板承擔老板的責任，員工承擔員工的責任。老板分享老板的成果，員工也要分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。所以某種意義上說，他們是一家人。我發(fā)現(xiàn)以前有很多老板把員工當成對立的，其實這是一種錯誤的觀念，我認為老板和員工是一種合作的關(guān)系。

?找準自身定位，就有相應消費群體

記者：集成吊頂行業(yè)當前競爭可以說十分激烈，您作為一個企業(yè)主，您是怎么看待和應對這種狀況的？

亞格藝石總：集成吊頂行業(yè)競爭激烈，其實哪個行業(yè)競爭都激烈。但是無論如何都逃不過一個規(guī)律，最終都會有一部分企業(yè)、品牌找到自己的定位。做品牌的，提供高價值的產(chǎn)品給相應的消費群體；你做低端（產(chǎn)品）的一樣有它的消費群體，我覺得這個沒有對錯，最終大家都是各取所需，最終都找到相應的那一塊。

記者：一個企業(yè)的成功源自多方的努力，今天您和我們也暢談了不少，請您對支持您的經(jīng)銷商和員工講幾句話吧。

亞格藝石總：一個企業(yè)要想成功非常艱難，需要經(jīng)銷商、廠家，需要我們的各個員工，甚至需要我們周邊朋友的共同努力，而且需要長期的堅持不懈的努力。當然我們離這個成功還差得非常遠，我覺得我們還是剛剛在路上，但是我們相信最后能夠取得成功。當然在這幾年的歷程之中，我非常感謝我們的員工，也非常感謝我們的經(jīng)銷商。在這里，借此網(wǎng)絡平臺，我也感謝經(jīng)銷商多年來對亞格藝的支持，也感謝我們的員工對亞格藝的付出，也感謝你們網(wǎng)絡媒體對亞格藝的支持，謝謝！