導讀 我國家居行業(yè)面臨著復雜的形勢,市場的不確定性增加,原材料與人力成本不斷上漲,面對著重重壓力,轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)發(fā)展的唯一出路。
我國家居行業(yè)面臨著復雜的形勢,市場的不確定性增加,原材料與人力成本不斷上漲,面對著重重壓力,轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)發(fā)展的唯一出路。
當下,家居市場的內(nèi)在缺陷,最主要的是應盡快實現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型,在家居零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營銷技術上進行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低家居銷售中的“交易成本”,從而讓利于消費者,也有利于家居零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。
另一方面,家居的個性化需求已成為消費的潮流,因此家居的銷售必然是多元化的,應該從多方面來拓寬家居銷售渠道。隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的信息革命,電子商務將必然成為零售業(yè)的主要方式之一,家居的電子商務銷售模式將會成為銷售渠道的一條坦途。
除此之外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,消費金融成為了一個解決上述問題的一個突破口。如何在商業(yè)上打開一個新局面,專注于家居分期消費的“晟·分期”平臺相關負責人指出,“平臺要做的是在經(jīng)濟下行的條件下為商家提供一個看得見的促銷手段,通過網(wǎng)站免費為他們展示商品來提升他們互聯(lián)網(wǎng)市場競爭力,同樣,‘晟·分期’還能為商家們提供一個新的結(jié)算平臺,提供差異化促銷手段”。據(jù)悉,除此之外,該平臺可以一次性為商家收回預先消費的全部貨款,在資金上提高商戶的核心競爭力。通過“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新模式,“晟·分期”平臺為家居產(chǎn)業(yè)客戶提供了交易結(jié)算、融資服務、價格管理、倉儲服務等一站式供應鏈整體解決方案。
業(yè)內(nèi)專家分析認為,首先,“晟·分期”的商業(yè)生態(tài)將金融與具體的消費場景完美結(jié)合,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量又保證了用戶體驗在分期過程中不受影響;其次,針對用戶的小額消費分期債權(quán)的分散處理降低了理財端的金融風險;第三,金融與消費金融場景相結(jié)合,保證了源源不斷的真實債權(quán)和資金的快速回流。綜合來看,此類分期消費金融平臺的的優(yōu)勢,不僅在于產(chǎn)品本身,更多的體現(xiàn)在資金、商品及信息鏈間形成的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。傳統(tǒng)的家居產(chǎn)業(yè)如何可以走上新時代的康莊大道,由此可見,依靠 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”實現(xiàn)革新是必經(jīng)之路。
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