集成墻面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可怕 不斷作出調(diào)整是重點(diǎn)

近年來(lái)，集成墻面行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的集成墻面市場(chǎng)上成功的企業(yè)大致都有兩個(gè)相似的特征：擁有一定的集成墻面廠(chǎng)家發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略定位、區(qū)域布局等等;針對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，善于調(diào)整自己的策略。

由于眾多集成墻面廠(chǎng)家缺乏清晰明了的戰(zhàn)略規(guī)劃，只是單純的效仿他人，導(dǎo)致在后期推廣傳播過(guò)程中沒(méi)有各種有效的傳播手段與企業(yè)相適應(yīng)，造成營(yíng)銷(xiāo)方式同質(zhì)化嚴(yán)重，對(duì)消費(fèi)者的吸引力不足，影響了營(yíng)銷(xiāo)推廣結(jié)果。

集成墻面廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是它在市場(chǎng)環(huán)境變化的關(guān)鍵所在，從企業(yè)外部來(lái)看，集成墻面的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)該企業(yè)在市場(chǎng)中無(wú)可替代的地位;從內(nèi)部看，集成墻面營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略又是企業(yè)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素的重心，指導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資源的配置，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和資源的變革。

集成墻面行業(yè)要以前瞻性的視野布局市場(chǎng)，利用時(shí)間或者空間的集中，把有限的資源調(diào)配，絕對(duì)不能夠以現(xiàn)在的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率決定資源投放，為眼前的利潤(rùn)進(jìn)行規(guī)劃和投入。對(duì)于一個(gè)全國(guó)性的集成墻面品牌來(lái)說(shuō)，要著眼于全國(guó)甚至于全球這個(gè)版圖。

然而，集成墻面廠(chǎng)家想在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，除了硬件設(shè)施的提升外，新品如果想要的到一城一池，還需要注重的是實(shí)力的提高，比如說(shuō)是創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化服務(wù)體系等等。企業(yè)如果一味的從研發(fā)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)模式，產(chǎn)品性能能不假思索地進(jìn)行“拿來(lái)主義”。

如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始挖掘自身優(yōu)勢(shì)，“全屋”“風(fēng)格”“凈化”等各種定位也應(yīng)運(yùn)而生，不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者日益刁鉆的口味，更為自己的品牌正確定位，增強(qiáng)了品牌的凝聚力。首先，從消費(fèi)者需求來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在社會(huì)人們對(duì)居家環(huán)境的要求越來(lái)越高，從環(huán)保到美觀(guān)，到各種各樣的舒適性，缺一不可。另一方面，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，定位、聚焦是必不可少的。定位品牌才能讓消費(fèi)者更清晰地認(rèn)識(shí)到品牌優(yōu)勢(shì)，才能讓潛在客戶(hù)一眼就能發(fā)現(xiàn)自己的品牌。

　　如何挖掘自身優(yōu)勢(shì)，做行業(yè)內(nèi)的“唯一”呢?差異性是必不可少的。很多集成墻面廠(chǎng)家也開(kāi)始走上了自我研發(fā)之路，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)一性和前沿性的產(chǎn)品，讓自己的產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品。不管企業(yè)的定位如何，能根據(jù)定位，按照消費(fèi)者需求開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色產(chǎn)品，那么，在市場(chǎng)占有一席之地的可能性也大大提高了。

總之，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，集成墻面廠(chǎng)家唯有針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)行情做出及時(shí)的調(diào)整，才能跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，不被淘汰。