導(dǎo)讀 伴隨著今頂2015年度各獎(jiǎng)項(xiàng)花落,今頂優(yōu)秀獲獎(jiǎng)代理商家人為大家?guī)?lái)經(jīng)驗(yàn)分享,來(lái)自巴中、福州、吉安、蘇州的四位代理商分別從不同角度切入,為大家奉上滿滿干貨。
3月3日,今頂2016全國(guó)核心代理商峰會(huì)隆重舉行,伴隨著今頂2015年度各獎(jiǎng)項(xiàng)花落,今頂優(yōu)秀獲獎(jiǎng)代理商家人為大家?guī)?lái)經(jīng)驗(yàn)分享,來(lái)自巴中、福州、吉安、蘇州的四位代理商分別從不同角度切入,為大家奉上滿滿干貨。
巴中劉總:全屋吊頂成交率
在廚衛(wèi)吊頂深入人心,全屋吊頂剛剛起步的當(dāng)下,提高全屋吊頂成交率一直是個(gè)難關(guān)。而作為加入今頂大家庭才8個(gè)月的劉總,卻已經(jīng)成交全屋吊頂16套。劉總從自己親身經(jīng)歷的一個(gè)案例緩緩談起,在客戶(hù)面臨全屋吊頂價(jià)格高而難以接受的情況下,劉總巧妙地通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)、熱忱幫助客戶(hù)一些小事情、主動(dòng)為客戶(hù)測(cè)量等方法,最終成功成交。在劉總看來(lái),不是客戶(hù)不需要,而是我們有沒(méi)有積極推薦,堅(jiān)持終有收獲!
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巴中劉總分享經(jīng)驗(yàn)
福州陳總:常態(tài)化深度品牌聯(lián)盟
2015年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比2014年增長(zhǎng)40%,團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)30%,在福州占據(jù)三個(gè)核心商圈,這是陳總交出的2015年的成績(jī)單。在這張出色的成績(jī)單背后,是陳總多年累積下來(lái)的常態(tài)化深度品牌聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)。
費(fèi)用大、團(tuán)隊(duì)累、價(jià)格低……聯(lián)盟有著難以突破的瓶頸,但是陳總卻告訴我們,只要選對(duì)聯(lián)盟品牌并給予充分的信任,配合監(jiān)督執(zhí)行、正確激情規(guī)則、利用好工具就能達(dá)到理想目標(biāo)。另外,善于開(kāi)展單店爆破將更能短時(shí)間內(nèi)收獲效果。
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福州陳總談常態(tài)化深度品牌聯(lián)盟
吉安孫總:如何提高客單值
孫總的進(jìn)步一直有目共睹。2012年、2013年均單值4000;2014年均單值7500;2015年已經(jīng)超過(guò)9000以上。孫總表示,做好硬件提升、品牌高度推廣、渠道提升、團(tuán)隊(duì)管理是提高客單值的成功關(guān)鍵。
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吉安孫總分享提高客單值關(guān)鍵
蘇州張總:公司化門(mén)店經(jīng)營(yíng)
作為本次最高獎(jiǎng)得主,張總收獲的掌聲不絕于耳。成功之人必有成功之道,張總完善的公司化門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)則是其成功之源。將門(mén)店作為一個(gè)公司,設(shè)置完善的運(yùn)營(yíng)體系,績(jī)效管理、過(guò)程管理則充分保證團(tuán)隊(duì)的積極性和任務(wù)完成度,最終形成自身終端優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,張總表示,高頻率的終端活動(dòng)是必不可少的一塊,活動(dòng)永遠(yuǎn)是吸引客戶(hù)最好的手段之一。對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的2016,張總已經(jīng)為自己設(shè)定了年度目標(biāo),信心滿滿踏上了新一年的奮斗之路。
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蘇州張總談公司化門(mén)店經(jīng)營(yíng)
?四位家人的精彩分享贏得了在場(chǎng)的陣陣掌聲,搭乘著“今頂號(hào)”這趟高速行駛的列車(chē),今頂代理商們與今頂同行同榮,“廠商同盟,共贏未來(lái)”之勢(shì)正起!
更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注<<<“廠商同盟,共贏未來(lái)”今頂2016全國(guó)核心代理商峰會(huì)
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