時(shí)代1+1持續(xù)發(fā)展 有自己的核武器

隨著時(shí)代的發(fā)展集成吊頂行業(yè)大數(shù)據(jù)、大時(shí)代已經(jīng)來臨。如今的集成吊頂行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，缺乏差異性，而吊頂企業(yè)的常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段不過是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致集成吊頂市場(chǎng)如今無序競(jìng)爭(zhēng)的根源。吊頂企業(yè)應(yīng)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，而集成吊頂品牌競(jìng)爭(zhēng)就成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。時(shí)代1+1集成吊頂作為最早進(jìn)入集成吊頂領(lǐng)域的一線品牌從創(chuàng)立之初就意識(shí)到這一點(diǎn)，一開始就注冊(cè)了自己的品牌“時(shí)代1+1方程頂”。

時(shí)代集成吊頂?shù)暮宋淦髌放聘?jìng)爭(zhēng)

在日益動(dòng)蕩多變的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠(chéng)和企業(yè)求得長(zhǎng)期生存與成長(zhǎng)的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上時(shí)代1+1集成吊頂?shù)呢?fù)責(zé)人一直不斷的審視其品牌管理策略。與時(shí)俱進(jìn)。

在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國(guó)企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。也是時(shí)代1+1集成吊頂把品牌競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)發(fā)展的核武器的重要原因之一。

時(shí)代的發(fā)展需建立品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇⒘撕诵母?jìng)爭(zhēng)力，也還有可能再瓦解。

如何保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問題。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力物化的表現(xiàn)。

要建立時(shí)代1+1品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須先建集成吊頂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西必須具有獨(dú)特性，按照業(yè)內(nèi)專家的觀點(diǎn)，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說，時(shí)代1+1集成吊頂需要有的核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒有市場(chǎng)可以買到;要有法律保護(hù);資源本身與能力有互補(bǔ)性;具有組織性，不屬于個(gè)人;有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)代1+1品牌在某些意義上也代表了時(shí)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是一種獨(dú)有的無形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專利和法律保護(hù)。時(shí)代1+1集成吊頂想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，就不得不先去提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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