導(dǎo)讀
時(shí)代在快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),為我們的生活注入了新的元素和體驗(yàn)方式。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說,就得轉(zhuǎn)變?cè)葼I銷經(jīng)營之策,把原有的地區(qū)商業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)思想相融合,并探索出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)商業(yè)文化的沖擊和影響,從深層文化角度揭示互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境,并提出商業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新思路。
面對(duì)突如其來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)發(fā)展模式勢(shì)必受到的影響,對(duì)企業(yè)自身的來說是當(dāng)頭一棒,有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇,這就要看我們是如何把握和利用它了。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境
(一)文化沖突
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬性使得人們?cè)趯?shí)體經(jīng)濟(jì)生活之外又建立了另一個(gè)嶄新的世界,商家紛紛瞄準(zhǔn)這個(gè)擁有巨大商機(jī)的市場(chǎng)而投入人力和物力進(jìn)行經(jīng)營建設(shè),搶占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)份額。對(duì)于剛在市場(chǎng)發(fā)展中還站不穩(wěn)的企業(yè)來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),加上在這么短的時(shí)間內(nèi)快速有效地掌握并運(yùn)用好也是極為困難的事,況且還不一定成功。由此,商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的沖突就可見一斑了。
(二)知識(shí)技術(shù)
同比于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將資本和勞動(dòng)力要素投入替換為知識(shí)和技術(shù)要素投入,并且取得了遠(yuǎn)高于資本和勞動(dòng)力投入的產(chǎn)出價(jià)值,技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)儲(chǔ)備水平是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)取勝的決定關(guān)鍵。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,由于知識(shí)文化水平和技術(shù)能力的原因,面對(duì)新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)就顯得束手無策了。
(三)經(jīng)營資金
高風(fēng)險(xiǎn)性是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)虛擬化的伴隨發(fā)展特征,資本與技術(shù)結(jié)合的自然屬性要求互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)業(yè)階段就要投入大量的維持運(yùn)作資金,而且普遍呈現(xiàn)出前期虧損、后期才盈利的發(fā)展態(tài)勢(shì),一旦創(chuàng)業(yè)成功就會(huì)取得巨額回報(bào),而投資失敗就有可能面臨大量資金無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)營銷思想
互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言的突出優(yōu)勢(shì)就是低進(jìn)入門檻,誰能夠抓住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的消費(fèi)者注意力,誰就能培養(yǎng)起忠實(shí)的產(chǎn)品用戶群體,進(jìn)而獲得商業(yè)利益。互聯(lián)網(wǎng)的公平性改革了大企業(yè)壓制小企業(yè)的局面,創(chuàng)意、創(chuàng)新、服務(wù)以及營銷技巧都是獲得市場(chǎng)認(rèn)可的重要因素。傳統(tǒng)的抱團(tuán)經(jīng)營、企業(yè)人脈、宗族和血親關(guān)系營銷方法不再適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷要求,實(shí)體市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)之間的巨大營銷技巧和思想差異造成了當(dāng)前商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸沒落。
商業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展思路
(一)靈活轉(zhuǎn)變觀念以主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)革命
靈活的商業(yè)經(jīng)營理念,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代是商業(yè)文化的發(fā)展精髓。我國沿海地區(qū)加工制造業(yè)勞動(dòng)力和原材料成本逐漸攀升已是不爭(zhēng)的事實(shí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。因此,企業(yè)要認(rèn)清這種形勢(shì),積極探索“實(shí)體-虛擬”的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),實(shí)行因地制宜式的本地化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,憑借長久以來對(duì)商業(yè)的敏感性優(yōu)勢(shì),形成力推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
(二)改革傳統(tǒng)經(jīng)營模式已突破家族式發(fā)展局限
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)虛實(shí)結(jié)合的經(jīng)營特點(diǎn)要求多樣化組織經(jīng)營形式,而對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)分散投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資模式也必須在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中得到建立,以現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)基金形式抵御民間資金壓力,現(xiàn)代化企業(yè)制度和多樣化企業(yè)組織形式有助于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行。
(三)提升商人科技文化教育水平
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)參與者的文化教育水平要求較高,技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向成功的必備要素。要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),就必須從商人的科學(xué)文化教育出發(fā),解決根源性的發(fā)展束縛。同時(shí),企業(yè)還要發(fā)展其聯(lián)通世界、資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)海外優(yōu)秀人才,建設(shè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理制度,以知識(shí)換經(jīng)濟(jì),以技術(shù)求效益,以教育謀突破,實(shí)現(xiàn)商業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的再次繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是時(shí)代發(fā)展的潮流,也是一種行業(yè)創(chuàng)新的銷售模式,人們進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代,因而要用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做宣傳,做產(chǎn)品、做銷售,實(shí)現(xiàn)新的贏利制高點(diǎn)。伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,4G高速網(wǎng)絡(luò)的開通,智能手機(jī)等一系列快捷操作的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 并且阿里巴巴、騰訊等先行企業(yè)的示范效應(yīng)都在適應(yīng)著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。由此,商業(yè)文化與互聯(lián)經(jīng)濟(jì)融合的發(fā)展是商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方式,以互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)營戰(zhàn)略也將為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。
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