歐斯龍吊頂：元旦活動質(zhì)量是保障

進(jìn)入了12月，2013年已經(jīng)基本接近尾聲，而即將面臨的下一個(gè)重大的節(jié)日就是元旦，對于集成吊頂行業(yè)而言，面對各種競爭力，各大小企業(yè)積極備戰(zhàn)，一撥又一撥的促銷活動正在如火如荼的準(zhǔn)備中。無論是否參與價(jià)格戰(zhàn)，吊頂企業(yè)都必須將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。吊頂企業(yè)要想在價(jià)格戰(zhàn)中生存下來并積累沉淀，為日后打造品牌夯實(shí)基礎(chǔ)，必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)進(jìn)步，管控采購、生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營成本，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，方能進(jìn)一步提高品牌知名度。

縱觀之前的各個(gè)節(jié)日，大到國慶、中秋，小到圣誕、七夕等都被用作促銷的節(jié)日。吊頂行業(yè)各大商家無論是舉行大型團(tuán)購內(nèi)購會、或者是工廠直供會、砍價(jià)會、拍賣會等等是無所不用其極，這在另一方面而已就是價(jià)格之戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價(jià)格展開的一種商業(yè)競爭行為，其主要降價(jià)動力有市場拉動、成本推動和技術(shù)推動，在名詞解釋上并無任何以降低產(chǎn)品質(zhì)量換降價(jià)之意。價(jià)格戰(zhàn)之所以讓人聞聲色變，除了利潤空間透明讓企業(yè)的凈利潤減少以外，更多的是價(jià)格戰(zhàn)被別有居心的人士偷換了概念，利用消費(fèi)者求便宜的心理，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量降低生產(chǎn)成本，將質(zhì)量沒有保證的產(chǎn)品投放到市場參與價(jià)格競爭。

在元旦促銷即將來臨之際，廣大的廠家在行駛薄利多銷的政策的同時(shí)，一定要將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。吊頂企業(yè)要想在價(jià)格戰(zhàn)中生存下來并積累沉淀，為日后打造品牌夯實(shí)基礎(chǔ)，必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)進(jìn)步，管控采購、生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營成本，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，做好售后服務(wù)。

歐斯龍吊頂堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，以技術(shù)研發(fā)和服務(wù)為基本點(diǎn)的發(fā)展策略，將會在集成吊頂行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的亂象中始終屹立不敗。

歐斯龍――美麗到家，自然到頂！