富佰得寧波站新模式“賣(mài)卡策略”奪冠軍

8月11號(hào)寧波齊家網(wǎng)六周年慶，50個(gè)不同品類的商家，采用賣(mài)卡形式展開(kāi)活動(dòng)，上百的座位很快就被業(yè)主給占滿。活動(dòng)流程一如既往，依照大型的正規(guī)的平臺(tái)來(lái)走，最終富佰得訂單破百，成為全場(chǎng)冠軍。新模式值得借鑒！

在產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中，有一種“美譽(yù)度”的提法，就是常說(shuō)的口碑，口碑好不好，產(chǎn)品就好不好。這次在寧波活動(dòng)前，富佰得寧波區(qū)域負(fù)責(zé)人組織寧波團(tuán)隊(duì)進(jìn)行小區(qū)賣(mài)卡行動(dòng)，凡是買(mǎi)富佰得金卡的客戶到門(mén)店選樣都可以享受最低的優(yōu)惠并享受全國(guó)質(zhì)保的服務(wù)！經(jīng)過(guò)幾天的賣(mài)卡行動(dòng)，針對(duì)每一位買(mǎi)卡客戶需求，富佰得企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)明確的要求，那就是：“以質(zhì)量促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以質(zhì)量樹(shù)立企業(yè)的品牌”。當(dāng)然，品牌的鑄造是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，而追求質(zhì)量的過(guò)程，更是一項(xiàng)伴隨品牌成長(zhǎng)時(shí)持久的工程。如果品牌是大廈，那么質(zhì)量就是根基；如果品牌是遠(yuǎn)航的巨輪，質(zhì)量就是最深處那一塊塊堅(jiān)硬的甲板，如果甲板滲水，則巨輪照樣會(huì)被大海所淹沒(méi)。

現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席

一個(gè)企業(yè)要想在高手云集強(qiáng)敵如林的情況下，仍舊笑傲四方，靠的是什么呢？靠的不是鋪天蓋地的廣告，不是巨大的資金和設(shè)備投入，而是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量！而打造上海富佰得品牌的，不是過(guò)份地宣傳與自我夸贊，而是扎扎實(shí)實(shí)、一步一步地做好質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，這份打造質(zhì)量過(guò)硬產(chǎn)品的過(guò)程，也是持久永恒的，是時(shí)時(shí)刻刻永不停息的過(guò)程。

回望富佰得10年的成長(zhǎng)歷程，我們有很多有潛質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大放異彩，富佰得雙核動(dòng)力空調(diào)風(fēng)暖三合一浴霸、防爆玻璃的燈暖浴霸、古銅型材燈、富佰得納米抗油污板材等等，這些產(chǎn)品的暢銷(xiāo)也讓我們企業(yè)資金和實(shí)力快速在寧波壯大。在這壯大與發(fā)展的歷程中，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)上認(rèn)可我們的產(chǎn)品，靠的是什么呢？靠的就是我們重于泰山的商場(chǎng)道義，靠的是良好的員工素質(zhì)，高效的管理方式，以及出色的產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量，才是我們?cè)谑袌?chǎng)上沖鋒陷陣的黃金鎧甲，是我們攻城略地的尚方寶劍，我們?cè)谑袌?chǎng)上橫行沖鋒的時(shí)候，質(zhì)量就是我們前行的火光。

寧波門(mén)店看樣人群

千里之堤，潰于蟻穴，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更是企業(yè)品牌發(fā)展的后勁力量所在。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，就必須使全體富佰得員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我心中”的意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。只有“質(zhì)量+品牌”并行前進(jìn)，才能使企業(yè)始終立于不敗之地，才能使品牌日漸強(qiáng)大！

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