專訪凌普董事長王文華：“逆水行舟，不進則退”――2013年，凌普或將披荊斬棘

集成吊頂網：首先請王總就您會上對凌普未來品牌戰略規劃做下歸納概述。

凌普王文華：過去的3年里，我們凌普一直埋頭在品牌建設和選擇上。隨著市場蛋糕的越做越大，凌普必須站在新的高度審時度勢，重新整裝上路。2013年起，公司全面建設凌普集成吊頂品牌，以凌普為注冊商標品牌進行集成吊頂全面推廣，以“創意好生活”為品牌理念，定位高端，將打造凌普集成吊頂成為行業領軍品牌。

那么，在行業競爭日益激烈的大壞境下，集成吊頂怎樣才能做好？凌普集成吊頂怎樣才能在行業中脫穎而出？怎樣才能實現銳變，發展成為行業的領導者角色？接下去，凌普集成吊頂會在產品研發、團隊建設、品牌推廣、渠道建設、經銷商培養等幾個系統花大力氣推動。比如，邀請行業尖兵參與公司管理和產品開發，新增扣板深加工車間提升產品優勢。邀約明星代言、重磅登陸央視、加大網絡宣傳、升級品牌形象、重組市場團隊、加強戰略聯盟等，切切實實把凌普品牌高空影響力落地，建立起良好的品牌形象，把我們凌普品牌培育成行業的領軍品牌。

“逆水行舟，不進則退”，企業要發展，創新很重要，認清市場需求更重要

集成吊頂網：全新的VI形象和終端形象上線，對于市場來說是一種變革，也是需要一個適應的過程。關于市場對新凌普的吸納程度王總怎么看？

凌普王文華：“逆水行舟，不進則退”，企業要發展，創新很重要，認清市場需求更重要。凌普集成吊頂全新形象的登陸上線，展現出了凌普鮮明的品牌個性，是順應了消費者對于公司、產品外表形象的期望。

近年來，凌普集成吊頂不斷探索和思考未來集成吊頂的發展方向，明確了自身的市場定位與品牌價值。在市場中找準自我定位，以滿足消費者的需求為核心，緊跟時代潮流，不忘創新，著力品牌形象的塑造，使其具有鮮明的特色，蘊含企業的經營理念和品牌文化，實現了營銷與口碑的跨越發展。可以說，凌普新形象的推出，是歷經了深思熟慮的。這遵循了市場規律和市場要求，有利于凌普集成吊頂的長遠發展，也正為越來越多的消費者所接納。

幫助經銷商訓練相關的技能，讓經銷商感受到了公司對他們的重視和關心

集成吊頂網：這次會議您希望經銷商能夠受益的感受是什么？換句話說，您希望這次會議能給經銷商帶去什么？

凌普王文華：作為凌普集成吊頂的全國首秀，本次營銷峰會不僅讓全國經銷商明確了凌普集成吊頂“創意好生活”的品牌理念和高端的品牌定位，更是搭起了公司與全國經銷商之間的溝通橋梁，加深了雙方之間的了解。

峰會邀請了國內著名實戰派經銷商培訓專家、企業教練、職業培訓師黃會超親身授課。在長達5個小時的培訓會上，黃老師用“心”說話、用“原理”說話、用“實戰經驗”說話，通過現場問答、現場模擬，把經銷商管理過程中遇到的情境搬到了培訓現場，切實指導經銷商做大做強之路，進而提高經銷商經營管理理論及實務水平，幫助經銷商訓練相關的技能，讓經銷商感受到了公司對他們的重視和關心。

2013年，凌普或將披荊斬棘

集成吊頂網：就這次會議，請王總做個最后的發言吧？

凌普王文華：首先，要感謝各位經銷商的與會，感謝各位對凌普集成吊頂的大力支持和全心幫助。正是有了你們的支持和幫助，凌普才會在2013年得以長足的發展，并在打造集成吊頂領先品牌的道路上踏上了堅實的一步。

2013年，對凌普來說是不平凡的一年，在這一年里，凌普調整團隊建設、加大品牌運作增加市場投入，并在公司原有的基礎上做了巨大調整，無論的產品研發、終端建設、經銷商服務等都有了全新的變化。現在，凌普集成吊頂還是個剛剛學會走路的品牌。但是，我堅信，隨著時間的推進、經驗的累積，在各方的幫持下，我們定會披荊斬棘、不斷完善、穩步發展成為行業的領軍品牌。

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文/集成吊頂網