勿忘初心?回歸夢想大型年度專題 之 精英篇下

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高勤峰 海創市場部長

海創全能吊頂現階段產品都是圍繞著綠色環保而設計研發?
對于家裝消費者來說，最為關心的是吊頂材料是否節能、環保，是否會對室內環境造成污染，是否屬于綠色產品，綠色環保已經逐漸被人們重視。未來集成吊頂的設計研發必然朝著綠色環保、功能集成化的方向發展，并根據消費者個人喜好而實現多樣的造型和功能。綠色型集成吊頂帶給人們的不僅只是照明、取暖、換氣等設備的功能效果，更是一種環保、舒適、高雅的享受。海創全能吊頂現階段產品都是圍繞著綠色環保而設計研發。?

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謝天添 喜臨門副總經理

未來喜樂居將重新打開行業大門
未來喜樂居將重新打開行業大門，詮釋整體吊頂新概念，將家庭裝飾裝修帶入空間整體裝修方案。相信喜樂居將會在未來8年，行業高速發展的路上獨樹一幟，真正將整體解決方案實現在全行業。

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黃偉 世紀豪門常務副總經理

希望2013年行業回歸理性競爭?
2012年是一個飛速發展年，集成吊頂企業間的差異化拉大，突出各自的特點，壯大自己的品牌，集成吊頂行業作為建材行業中的新興行業，不管是在行業前景還是在單體盈利上，都是非常可觀的。企業要想在市場上站穩腳根，除了產品價格合理、有一定品牌聲譽度外，產品質量過關是給經銷商的一顆“定心丸”。廠商要獲取市場，必須以消費者利益為基礎，時刻關注著消費者的變化需求，加強與消費者的情感溝通與互動。企業間要相互學習取經，結伴擴展集成吊頂觸摸領域，充分挖掘集成吊頂市場，紛紛開啟吊頂審美新時代，朝著集成吊頂理念向全屋定制吊頂方向發展。希望2013年行業回歸理性競爭，落實產品質量實處，讓行業更有品牌發展次序，祝2013年集成吊頂行業蛇靈舞動。?

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蔡振偉格勒市場總監

依托電子商務之優勢果斷發展線下實體?
格勒2012年是轉型至關重要的一年。作為集成吊頂行業電子商務領域的獨孤求敗，及時意識到沒有危機就是最大的危機、滿足現狀是最大的陷阱，依托電子商務之優勢果斷發展線下實體。在過去的一年里取得了圓滿成功。我們的團隊牢記：沒有賣不掉的產品，只有不會銷售的人。在不斷提高自身素質的同時，也給經銷商帶去了先進有效的營銷模式。2013我們共同成長，為實現我們共同的目標努力！?

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楊旭派格森副總經理

格森家居吊頂迎合了消費者需求，是一條可持續發展路線?
針對目前集成吊頂行業存在單店產量低、局限廚衛空間等行業通病，派格森會將“家居吊頂”繼續做強做精，使吊頂產品真正融入家居裝修的實際運用中，讓客廳、臥室、走廊、餐廳、陽臺、書房等頂上空間在使用派格森家居吊頂后更加美觀，讓消費者享受更加舒適的家居環境。通過2012年的市場反饋證明，派格森家居吊頂迎合了消費者需求，是一條可持續發展路線。

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朱明華 美赫市場總監

進一步擴大營銷網絡，全面提升終端的運營能力?
希望市場部團隊的綜合實力全面提高，營銷團隊的終端執行能力更加扎實，全面實現美赫品牌終端店面“幫、扶、推”策略，在終端加盟商的形象設計、產品陳列、導購銷售、市場規劃、業務拓展、品牌提升等各方面都能達到一流服務水平。祝愿美赫集成在2012年的基礎上更上層樓，在產品、形象、品牌均顯著提升的基礎上，以江浙為基地，進一步擴大營銷網絡，全面提升終端的運營能力，并通過產品創新和渠道創新增加盈利能力，從而獲得經濟效益和品牌效益的雙豐收。相信未來的集成吊頂行業是一個大有可為的市場，它將走出狹小的廚衛空間，向更廣闊的領域拓展，成為真正的大建材行業。也希望全行業的卓越品牌和人才們，都承擔起振興行業的歷史使命感，將集成吊頂打造成“建材航母”，為中國家居裝潢與國際集成模塊式家居潮流接軌奠定基礎！?

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聶元春 富佰得營銷總監

2013年必然要經歷殘酷的洗牌階段?
集成吊頂是朝陽產業，集成吊頂要成為衛浴、瓷磚等必須、鋼需產品其路還很漫長，需要有品牌、實力、魄力等企業的共同呵護！目前集成吊頂是出于無序發展狀態，這是任何一行業的發展趨勢,2013年必然要經歷殘酷的洗牌階段。我希望行業、政府能夠介入，為吊頂鋪平發展的高速道路。而合久必分、分久必合，我希望在新的一年行業能夠高度整合，使得全國性品牌的企業百花齊放。“金蛇賀歲，舞動輝煌”，祝愿集成吊頂在未來茁壯成長；祝愿好人一生平安，新年擁有新的起點、新的飛躍！

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吳錦明 名流技術中心經理

企業團隊的才華將通過企業的這個平臺來體現?

公司已經具備了開拓市場，新品設計研發，投入生產制造一條龍的體制。公司具備了一批精英團隊人才，他們在努力的發揮自己的才華.在公司決策者徐總的率領下，企業不斷的在向世界上著名企業學習靠攏。公司目前的先期目標是我們企業的產品出去，一定是低廉的價格，高檔的品味。信念是，產品必須是最好的，也是最先進的。企業團隊的才華將通過企業的這個平臺來體現。

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勿忘初心?回歸夢想――我們走過2012集成吊頂網年終專題>>>