導(dǎo)讀 經(jīng)過2012行業(yè)洗禮,集成吊頂將在新的一年繼續(xù)高速發(fā)展。這一年將是挑戰(zhàn)年,那么必定也是機遇的一年。激烈的市場競爭中,企業(yè)的興衰就在此時此刻。面對新的一年,舒普徐總提出以執(zhí)行力戰(zhàn)2013。面對競爭日益激烈的經(jīng)營環(huán)境,我們公司必須結(jié)合自身的實際情況,全力以赴的夯實管理基礎(chǔ),以市場、客戶為導(dǎo)向構(gòu)筑強大而均衡的執(zhí)行力。1.要有堅實的決心決心是成功的基石。
經(jīng)過2012行業(yè)洗禮,集成吊頂將在新的一年繼續(xù)高速發(fā)展。這一年將是挑戰(zhàn)年,那么必定也是機遇的一年。激烈的市場競爭中,企業(yè)的興衰就在此時此刻。
面對新的一年,舒普徐總提出以執(zhí)行力戰(zhàn)2013。面對競爭日益激烈的經(jīng)營環(huán)境,我們公司必須結(jié)合自身的實際情況,全力以赴的夯實管理基礎(chǔ),以市場、客戶為導(dǎo)向構(gòu)筑強大而均衡的執(zhí)行力。
1.要有堅實的決心
決心是成功的基石。執(zhí)行力的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo),一定要做到各司其責(zé),層層把關(guān),要求下屬做到的自己首先要做到,良好的表率作用勝過一切言論解釋。持之以恒,每個環(huán)節(jié)每個步驟都要一絲不茍地堅持。
2、樹立明確目標(biāo),制定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序,使之易于執(zhí)行
建立起科學(xué)、合理,明確、具體、便于考核的目標(biāo)和相應(yīng)的監(jiān)督措施及獎懲制度,將責(zé)、權(quán)、利落實到公司每一位員工身上,做到每一個目標(biāo)都有人布置、有人落實、有人檢查、有人驗收、有人考核,結(jié)果量化,促使公司的每一位員工都全心全意地投入到自己的工作中,并從骨子里改變自己的行為。
3、人力資源的挖掘、培育與使用是企業(yè)執(zhí)行力的重要著力點
對我們的企業(yè)來說,現(xiàn)在的重點還不是從市場上招聘大量的人才,注重現(xiàn)有人才的挖掘,因才制崗,讓他們發(fā)揮自己最大的長處,實現(xiàn)自己能力的最大化。
4、有保障執(zhí)行的運營機制
建立科學(xué)的獎懲體系,是保障執(zhí)行的基礎(chǔ)。管理的根本思想就表現(xiàn)在兩個字“獎---懲”企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲制度,才會使執(zhí)行不做無用功。我們應(yīng)當(dāng)從主要業(yè)績,行為態(tài)度,能力等主客觀方面來評價員工個體的執(zhí)行能力。
面對國家政策帶來的機遇和挑戰(zhàn),舒普只有不斷提高自身的競爭力、發(fā)展壯大,才能成為集成吊頂引領(lǐng)潮流的大企業(yè)。
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好吊頂,會唱歌――舒普音樂集成吊頂
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