誠信為本，美赫立志打造百年名企

誠信是一個企業的為商之道。失去誠信經營的根本方針，一切的商業行為都是短期行為，企業的生存和發展不可能走遠。從成立至今，美赫集成一直將“誠信”作為企業的立命之本，在行業內獲得了良好的聲譽和口碑。用美赫林總的話來說：“經營企業就和做人一樣，一定要講誠信，不做有昧良心之事。”

誠信是什么？美赫經過8年的自我實踐，摸索出了一條屬于自己的“誠信”之路：

一、誠信，就是對經銷商踐行

對經銷商來說，企業能“說到做到”實為不易；對企業來說，對經銷商的言行和承諾，有時候實踐便意味著“虧本”。但是，在美赫的員工手冊上赫然寫著“輕易不承諾，承諾必兌現”。這一基本溝通原則已經成為了每個美赫人心中的執行標準。

美赫集成吊頂營銷總監李文武先生告訴筆者：“公司的每一個員工，從他進入美赫那一天起，便會被灌輸這種‘輕易不承諾，承諾必兌現’的思想。”這就要求我們的員工在于客戶的溝通中，任何一句話都要慎之又慎，說負責任的話，做負責人的事。

一個接受采訪的員工這樣告訴筆者：與客戶的溝通是一個兩難的事情，因為既要考慮公司利益，又不能“得罪”客戶。不過，美赫的處理標準并不是“全部以公司利益為重”，如果核實確定公司有員工對經銷商確實做出過相應承諾，都會在第一時間兌現承諾。至于損失問題，則會在內部討論解決辦法。

正是由這一條處事原則，美赫與加盟商一直保持著良好的關系。

二、誠信，就是對供應商友好

“誠信”一詞，發生最多的便是企業與供應商之間的關系。供應商為企業提供原材料、元器件或是相關服務，在企業的長期發展中擁有舉足輕重的作用。一個高質量的產品，一項高標準的服務，都是在供應商手中完成。

因此，對供應商講“誠信”是企業安身立命的一項基本準則。美赫的供應商更換較少，合作也比較愉快，很多都是從公司成立至今一直合作的戰略型伙伴。

用一位供應商的話說：“與美赫合作不用擔心貨款問題。美赫做事一是一，二是二，有板有眼。只要產品質量有保證，美赫的采購和財務都不會為難我們。”

“現在生意都不好做，供應商的經營也很辛苦。我們做事是‘先小人，后君子’，事前把事情都交接清楚，把要求都說明確，達到了公司的質量、服務要求，該付的錢一分都不會少。多年來，我們發現美赫的‘大度’贏得了供應商的認可，有時候實在有困難了，供應商都會給與幫助，解決一些緊急的事情或是突發的事情。”美赫財務總監如是說。

與供應商建立友好的合作關系，共同發展，協同進步，美赫建立了良好的行業發展環境。

三、誠信，就是對員工負責

“員工既是企業的雇員，又是企業的重要組成部分，公司的一切發展都需要依靠員工的辛勤勞作和出謀劃策。因此，站在員工的角度考慮他的工作和生活情況，對員工負責，這是美赫的人事原則之一。”美赫人事主管說。

對員工負責，就是承諾給員工的薪酬和福利，必須第一時間到位，絕不拖欠工資或克扣工資；對員工負責，就是關心員工的職業發展，為他精心規劃一條合理的成長之路；對員工負責，就是關心他的生活和情緒，要合理及時的溝通，幫助員工解決困難；對員工負責，就是注重企業“一家親”的文化建設，樹立員工的主人翁精神，企業將員工當成自己人，員工以企業為家。

誠信是根，誠信是本！美赫堅持“誠信經營”的經商哲學，立志打造百年名企。

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