產品經營是集成吊頂企業品牌建設根本

品牌是件華麗的衣裳人人都想要，2012年的集成吊頂企業都在編織著屬于自己的“華衣”。然而品牌建立在所有基礎之上，是扎實基礎的升華。集成吊頂想要打造企業品牌，在豐富產品附加值，提高服務品質同時，一定要嚴格保管產品質量，否則品牌知識鏡中花水中月。就好比一件華麗的衣裳需要上等的面料、時尚的款式和工匠才能制成，如果沒有質量何談品牌。

我們現在中國集成吊頂企業都覺得品牌很重要，但是真正讓他在集成吊頂企業里面設立一個品牌部，要加強廣告營銷，加強公關，他說哎呀，這個錢是白花的，實際上這就是從心底里沒有把品牌當品牌，沒有把品牌資產當資產，輕視了品牌的運行。

實際上我們現在有許多集成吊頂企業在打品牌，主要是集中在品牌的營銷上面。有了品牌以后，如何拉動銷售，其實集成吊頂品牌拉動銷售還僅僅是一個方面。記者認為最大的營銷是什么，最差的營銷是什么?最差的營銷也是左手賣到右手，右手賣到左手，但是最賺錢的營銷也是右手賣到左手，左手賣到右手。大家都知道有這樣一個人叫陳天橋，通過旗下公司購并新浪，購并第二天新浪就漲了5％，盛大漲了4.5％兩家都同時漲，搞來搞去還是股市的錢，左手賣到右手，白天賣到晚上，晚上賣到白天，就這樣掙錢了。設想如果不是新浪品牌的知名度和陳天橋的游戲帝國是很難想象的。

集成吊頂企業光有品牌經營，最多就是品牌的一次方，但是如果品牌經營跟產品經營結合，就是N次方，如果跟企業經營結合，跟資本經營，再上升到跟國際國內的標準的結合，那企業可能就會產生千倍效應。所以海爾的品牌，一夜之間漲到六百個億，海爾的銷售額達到上千個億，海爾企業如果沒有品牌進行運作，沒有品牌作為支撐，是不可能上升到上千億的規模。記者了解到世界上五百強的公司，三分之二靠資產重組，資產重組當中非常大的一筆資產是什么，品牌資產。我們中國很多企業中，在它的資產報表當中，是沒有品牌資產這一欄的。我們的資本負債表里是沒有的。認為品牌資產是可有可無的，這就是我們品牌的一個重大誤區，特別是以后面對跨國收購時，這是很值得我們引起足夠重視的。現在做企業，有一句話是什么呢，擁有品牌比擁有工廠有時候更加重要，擁有品牌才能擁有市場，擁有市場比擁有工廠才有意義。