愛爾菲品牌之道――思路決定出路

2011-06-19
作者：愛爾菲
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導讀 2006年，這個時候已經是集成吊頂行業百花爭鳴的黃金時代，因為利潤可觀，各大小廠家只求銷量，只講利潤，不講質量，更不談售后。我們在做集成吊頂前期，考察了很多建材市場，也考察了王店的部分廠家，我先付定金給他們，就是要求他們生產出高質量的產品。有了好的產品，很多經銷商在賣了我們的產品之后，退貨、換貨和維護的費用都少了很多，也省心不少，利潤也非常可觀，而且這些經銷

2006年，這個時候已經是集成吊頂行業百花爭鳴的黃金時代，因為利潤可觀，各大小廠家只求銷量，只講利潤，不講質量，更不談售后。我們在做集成吊頂前期，考察了很多建材市場，也考察了王店的部分廠家，我先付定金給他們，就是要求他們生產出高質量的產品。有了好的產品，很多經銷商在賣了我們的產品之后，退貨、換貨和維護的費用都少了很多，也省心不少，利潤也非常可觀，而且這些經銷商也開始把我們的品牌推薦給他們同行的朋友，到2011年底五月，我們全國各地的專賣店就達100多家，實現了幾千萬的銷量，也提前超額完成我們上半年的銷售指標。實例印證了我的思路是符合市場規律的。

――愛爾菲中國頂世界享

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