導(dǎo)讀 6月,富興頂飾順利召開了銷售精英溝通會(huì)。本次會(huì)議得到了富興集團(tuán)與富興頂飾事業(yè)部各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與支持,圍繞2010年經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略以及區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行了深入的探討,以學(xué)習(xí)、交流與進(jìn)步為主題進(jìn)行了為期三天的會(huì)議。富興集團(tuán)汪玉蓮總經(jīng)理指出,目前頂飾行業(yè)面臨新的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),頂飾行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量差、產(chǎn)品缺少創(chuàng)新、終端贏利能力不均衡等現(xiàn)象
6月,富興頂飾順利召開了銷售精英溝通會(huì)。本次會(huì)議得到了富興集團(tuán)與富興頂飾事業(yè)部各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與支持,圍繞2010年經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略以及區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行了深入的探討,以學(xué)習(xí)、交流與進(jìn)步為主題進(jìn)行了為期三天的會(huì)議。
富興集團(tuán)汪玉蓮總經(jīng)理指出,目前頂飾行業(yè)面臨新的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),頂飾行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量差、產(chǎn)品缺少創(chuàng)新、終端贏利能力不均衡等現(xiàn)象,未來的頂飾行業(yè)格局不明朗。汪總要求一線的銷售團(tuán)隊(duì),站在行業(yè)高度分析市場(chǎng),積極學(xué)習(xí),利用一切資源,贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì);抓住行業(yè)機(jī)會(huì),提升與成長,不被行業(yè)表現(xiàn)所迷惑。目前市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必將退出市場(chǎng)。最后,汪總指出:銷售一線團(tuán)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升,以變革的心態(tài),走富興頂飾特色的發(fā)展新模式,提升區(qū)域市場(chǎng)終端贏利能力,實(shí)現(xiàn)富興頂飾各區(qū)域市場(chǎng)的快速增長。
按照汪總的要求,我們確定了本次會(huì)議的主題為“學(xué)習(xí)、交流與提升”銷售精英溝通會(huì),會(huì)議的主要目的是取長補(bǔ)短,相互交流,相信與尊重,共同進(jìn)步――發(fā)揮每個(gè)銷售精英的智慧、優(yōu)勢(shì),分析區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、終端銷量的提升、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購和異業(yè)聯(lián)盟等主題,各位銷售精英市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享、失敗案例過程分析。在分享過程中打破常規(guī),運(yùn)用“六頂帽子的思考方法”,從原來大家不愿意討論的話題,轉(zhuǎn)變成人人出謀獻(xiàn)策的好機(jī)會(huì),分享市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),大家集思廣益提出了更好的方法;從失敗案例分析過程中,大家一齊找到了解決這類問題的20多種方法,其中有5種是可以馬上力挽狂瀾扭轉(zhuǎn)乾坤的。
本次會(huì)議,我們富興頂飾銷售團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)樂意分享,共同成長的平臺(tái);銷售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)讓我們更加有朝氣,合作讓我們富興頂飾更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。解決未來變化的市場(chǎng)形式,唯有:學(xué)習(xí)與提高、變革與分享。
富興頂飾的銷售不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。相信富興頂飾會(huì)更加精彩!
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