藍姆特辭舊迎新：告別2009，喜迎2010

2009年如閃電般劃過；2010年在眾人期盼中即將進入我們的生活。

又是一年好景時，春城無處不花飛。憶往昔，我們喜獲豐收；展未來，我們豪情滿懷。在這即將逝去的2009里，我們經歷了金融危機余波的滌蕩，整個吊頂行業也在近半年的時間里受著危機市場的洗禮。藍姆特人采取品牌思路運作的方式采取逆勢而上策略，在寒冬中依然廣納人才、加大創新力度、完善終端網點、提升服務質量、搶占市場份額。在中國政府采取的大力擴大內需、加大固定投資、放寬貨幣政策等政策推動下，中國經濟開始止跌回升，快速復蘇，房地產出現小陽春，房價開始大幅上揚。危機、危機，去除危險就是機遇，在危機中藍姆特采取了進攻的策略，使得藍姆特提高了的品牌知名度、建立了更全的銷售網絡，取得了驕人的成績。

帶著豐收的喜悅，我們送走了碩果累累的2009年，以昂揚的斗志迎來了充滿希望的2010年。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在新的一年里，在這個后危機時代，我們集成吊頂更應該踏著已往的成績，抓住機遇，辭別往日的芳菲，創造未來的事業。我們可以從企業的經營理念、品牌策略、終端支持、銷售服務、產品領先和營銷指導等綜合因素取勝市場。從技術方面講：我們應該在自動化、智能化方面做足文章，因為這是當今科技產品的需要做到的。從人文方面講：集成吊頂必須體現對人的體貼與關懷，或者是對自然和環境的愛護；或者是滿足人們的某種文化或倫理的內涵；或者是代表一種時尚與潮流等等從市場上講，關注細分市場，滿足個性化需求。?就象戰爭中排兵布陣一樣，品牌企業根據企業戰略確定階段市場范圍，是做民用普通產品還是工業專用產品。根據市場狀況調整階段產品線，哪些是主力產品，哪些是形象產品和輔助產品。

2010，對于集成吊頂而言注定會是不平凡的一年，危機與機遇同在。隨著認知度的不斷提高和廠商對市場的共同推動，加上產品本身具備優勢的吸引力，集成吊頂的市場有著十分廣闊的發展空間。未來，那一幅宏偉藍圖已經滿滿呈現，集成吊頂將大揮筆墨！引領天下潮流。

一年一個故事，一年一個碩果，新的一年，將充滿著新的機遇、新的挑戰，同時也孕育著新的希望、新的收獲。

2009年，因有您而精彩；2010年，讓我們相約在前行的路上。

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