美赫集成吊頂2009年度年銷售能力提升會(huì)議

美赫集成吊頂2009年度年銷售能力提升會(huì)議在公司總部召開(kāi)，本次培訓(xùn)會(huì)由公司營(yíng)管部易總監(jiān)親自主持下，全體大區(qū)經(jīng)理和銷售人員共同參加。在會(huì)上易總監(jiān)總結(jié)了近來(lái)行業(yè)的態(tài)勢(shì)，發(fā)展方向，行業(yè)的定位，在總結(jié)的基礎(chǔ)上又聯(lián)系美赫集成吊頂?shù)默F(xiàn)狀，在行業(yè)中的規(guī)模等作了簡(jiǎn)短生動(dòng)的分析。在結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和科學(xué)論證的情況下，對(duì)公司下一步的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷大方向作了明確的闡述，并結(jié)合新形勢(shì)下大區(qū)銷售經(jīng)理和銷售人員應(yīng)具有的素質(zhì)作了明確的要求。在總結(jié)銷售業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)、分析銷售業(yè)務(wù)中遇到的困難和存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，指出銷售隊(duì)伍要進(jìn)一步規(guī)范化，銷售人員要學(xué)習(xí)、精通銷售技巧并將其運(yùn)用到工作中；強(qiáng)調(diào)銷售人員要加強(qiáng)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，會(huì)議提出了公司未來(lái)的營(yíng)銷新思路：集中優(yōu)勢(shì)資源，圍繞基地局部區(qū)域聚焦突破，和老客戶配合通過(guò)增加新網(wǎng)絡(luò)及新終端最終實(shí)現(xiàn)銷量的增加；整和轄區(qū)價(jià)值新客戶加盟美赫集成吊頂公司，變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為自身經(jīng)銷伙伴，從根本上提升市場(chǎng)占有率。

在會(huì)議中培訓(xùn)會(huì)中后期的十多天中，易總監(jiān)對(duì)公司的大區(qū)經(jīng)理級(jí)銷售員作了全面仔細(xì)的培訓(xùn)。對(duì)新的形勢(shì)下如何去找客戶，談客戶,維護(hù)客戶多方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，尤其在講解如何找客戶時(shí)所需要的方法和策略和其中的談話技巧做了詳細(xì)而全面的講解。在講解談客戶步驟時(shí)卡列出了多點(diǎn)多方位的談客戶方式和實(shí)用技巧。講解維護(hù)客戶時(shí)更是詳細(xì)列舉了十步策略。會(huì)議結(jié)束時(shí)各大區(qū)經(jīng)理和銷售人員意猶未盡，熱烈提問(wèn)。

通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)，公司進(jìn)一步宣傳和明確了未來(lái)發(fā)展的營(yíng)銷新模式，促進(jìn)了主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的交流和溝通，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，使得全體人員在本次會(huì)議確定的經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作模式和下半年的銷售工作中以更為飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作中去，推動(dòng)公司逆勢(shì)發(fā)展。