導(dǎo)讀 2009年9月28日,日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部在二樓大會(huì)議室召開了產(chǎn)品質(zhì)量管理研究會(huì),會(huì)議由企管部副總經(jīng)理紀(jì)獻(xiàn)民主持,生產(chǎn)部、采購部、倉儲(chǔ)部諸位主管及同事參加了會(huì)議。會(huì)議就產(chǎn)品的原材料采購及加工、產(chǎn)品的生產(chǎn)及維護(hù)、貨物的入庫與檢測以及出庫和發(fā)送進(jìn)行了深入討論,并制定了明確的操作流程。針對近期客戶反映部分產(chǎn)品質(zhì)量有所下降的問題,紀(jì)總從生產(chǎn)部、營銷部抽調(diào)部分人員對
2009年9月28日,日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部在二樓大會(huì)議室召開了產(chǎn)品質(zhì)量管理研究會(huì),會(huì)議由企管部副總經(jīng)理紀(jì)獻(xiàn)民主持,生產(chǎn)部、采購部、倉儲(chǔ)部諸位主管及同事參加了會(huì)議。
會(huì)議就產(chǎn)品的原材料采購及加工、產(chǎn)品的生產(chǎn)及維護(hù)、貨物的入庫與檢測以及出庫和發(fā)送進(jìn)行了深入討論,并制定了明確的操作流程。
針對近期客戶反映部分產(chǎn)品質(zhì)量有所下降的問題,紀(jì)總從生產(chǎn)部、營銷部抽調(diào)部分人員對倉庫存貨及入庫貨物進(jìn)行全面盤查,對質(zhì)量差、包裝散亂的貨物進(jìn)行相應(yīng)的退貨或報(bào)廢處理,以確保發(fā)送至客戶手中的貨物達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前,經(jīng)總經(jīng)辦決定,會(huì)議將形成定期討論制,把質(zhì)量問題當(dāng)作長期重點(diǎn)來抓。
質(zhì)量是企業(yè)生存的基石,頂善美目前可以沒有包攬?zhí)煜碌膶?shí)力,可以沒有一線產(chǎn)品的虛榮,但必須要有過硬的質(zhì)量。為金秋營銷會(huì)戰(zhàn)而召開的質(zhì)量管理會(huì),只是頂善美對產(chǎn)品進(jìn)行高強(qiáng)度管理戰(zhàn)役的一個(gè)序幕。良好的質(zhì)量及便捷的服務(wù)將是頂善美對廣大客戶永恒的承諾。
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與會(huì)同事探討品質(zhì)提升細(xì)節(jié)
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